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株式会社M&Aベストパートナーズは、中堅中小企業を対象としたM&A仲介および事業承継支援を専門とする企業です。同社は特に製造業、建設業、不動産業、医療・ヘルスケア業、物流業、IT業といった特定の業界に特化しており、各業界の深い知見を持つ専任アドバイザーが、最初のご相談からM&Aの成約、さらにはその後の経営統合までを一気通貫でサポートするビジネスモデルを展開しています。 同社が提唱するのは「成長のためのM&A」であり、単なる事業の売却や後継者問題の解決に留まらず、企業のさらなる成長を実現するための経営戦略としてM&Aを位置づけています。譲渡を検討する企業に対しては、雇用安定継続、創業者利潤の獲得、個人保証の解除、大手企業からの財務的・人的バックアップ、そして経営者自身の継続的な経営参画といった多岐にわたるメリットを提供します。一方、譲受企業に対しては、既存事業の強化、新規事業への参入、優秀な人材や技術の確保、経験豊富な経営者の継続的なコミットメントによる事業安定化とシナジー効果の創出を支援します。 同社の強みは、業界特化による高い専門性と、15,000社を超える豊富な企業ネットワークを活かした最適なマッチング能力にあります。また、料金体系は「着手金0円」「月額報酬0円」の完全成功報酬型を採用しており、成功報酬も譲渡価格ベースで算出されるため、企業オーナーは安心してM&Aを検討できます。日本全国に8箇所の支店を展開し、地方の中堅中小企業のM&Aニーズにも積極的に対応しており、多様なM&A成約事例を有しています。これにより、後継者不在、事業の成長停滞、業界の先行き不安といった様々な経営課題を抱える企業に対し、最適な解決策と未来への新たな選択肢を提供しています。

株式会社ジャパンＭ＆Ａインキュベーションは、「企業の非連続的な成長を実現する」ことをミッションとするプロフェッショナル集団です。同社は「事業」「資本」「組織」の3つの領域を軸に、多角的な支援を提供しており、主要な事業としてコンサルティング事業、M&Aアドバイザリー事業、そして人材紹介事業を展開しています。 コンサルティング事業では、企業様のCFO/CSO機能の強化、資本戦略の策定、M&Aをはじめとする事業の買収・売却の実行を一気通貫でサポートします。投資ファンド、コンサルティングファーム、投資銀行、事業会社で培った豊富な実務経験を持つメンバーが、ポートフォリオ戦略や株主対応など、資本戦略に関する幅広い課題に対応し、企業様の持続的な成長を後押しします。 M&Aアドバイザリー事業では、企業の成長を加速させるM&Aやポートフォリオ最適化において、戦略策定から実行まで一貫した支援を提供しています。同社の強みは、買い手企業様・売り手企業様それぞれの成長戦略を深く理解し、潜在的な機会まで含めた幅広い提案を可能にするデータベースと、企業価値創造の豊富な実績を持つメンバーの経験知を活用した、本質的かつ効率的な案件創出活動です。買い手企業様にはM&A戦略の立案からPMI（Post Merger Integration）まで、売り手企業様にはM&A戦略の立案から実行まで、M&Aならではの不確実性を踏まえた柔軟なご支援内容の設計が可能です。報酬体系は、M&AアドバイザリーやM&A仲介で一般的に用いられるレーマン方式を採用しており、成功報酬と稼働ベースの柔軟な料金体系を提供しています。 人材紹介事業では、プロフェッショナルな経営人材に特化してご紹介しています。特に、投資ファンドやコンサルティングファーム、投資銀行、ファンド投資先企業のCXO（最高経営責任者、最高財務責任者など）に対応した経験豊富なチームが強みです。人材エージェントとしての経験を持つ「マネジメントインキュベーター」と、トップティアの投資ファンド・戦略コンサルティングファーム・投資銀行・事業会社等で実務経験を豊富に持つ「プランナー」が連携し、候補者様のキャリア設計と選考対策を支援します。同社のコンサルティング事業やM&Aアドバイザリー事業で培った深い業界理解とネットワークを最大限に活かし、企業様の経営課題に即した的確なマッチングをスピーディに実現。目先の転職だけでなく、中長期的なキャリア形成を重視した実践的で質の高い情報提供と、独自に築いた企業様との強固なパイプが特徴です。対象顧客は、企業の経営層、事業承継を検討する企業、経営人材を求める企業、そしてキャリアアップを目指すプロフェッショナル人材です。

株式会社CINC Capitalは、M&A仲介事業を主軸に、中小企業の事業承継、会社売却、企業買収、イグジット戦略、企業再生といった多岐にわたるM&A関連サービスを提供する専門家集団です。同社は、後継者不在や創業者利益の獲得、事業再編など、様々な経営課題を抱える企業オーナーや経営者に対し、最適なソリューションを提供しています。特に、譲渡企業に対しては着手金・中間金0円の完全成功報酬制を採用し、成功報酬も一律4%という明確かつ業界最低水準の手数料体系を強みとしています。 同社のサービスは、業界歴10年以上の経験豊富なプロアドバイザーによる専門性の高いサポートと、独自のマーケティングテクノロジーを融合させています。具体的には、生成AIや自然言語処理を活用して未上場企業を含むM&A実績ニーズデータを収集・成型した「CAMM DB」を保有しており、ビッグデータに基づいた高精度かつ網羅的なマッチング提案を可能にしています。これにより、属人化しがちなM&Aプロセスにおいて、企業規模を問わず最適な譲渡・譲受候補の探索と提案を実現しています。 対象顧客は、医療・福祉・介護、IT・情報通信、人材、建設、運送、飲食など幅広い業界の中小企業経営者や個人事業主、スタートアップ、ベンチャー企業です。同社は、無料の初期相談や企業価値算定シミュレーションを提供し、顧客がM&Aを検討する上での不安を解消し、秘密厳守のもとで最新の業界動向やM&A相場を分かりやすく説明しています。また、中小企業庁M&A登録支援機関として「中小M&Aガイドライン」を厳格に遵守し、安心で信頼性の高いサービス提供を徹底しています。これにより、経営者が抱える事業承継や成長戦略の課題に対し、真の利益を追求したM&Aを「確信」へと導くことを目指しています。

ほくほくコンサルティング株式会社は、ほくほくフィナンシャルグループ傘下のコンサルティング子会社として、北陸銀行と北海道銀行が培ってきた知見と経験を結集し、高度化・専門化・多様化する顧客ニーズに応えることを目的に設立されました。同社は地域経済の持続的な発展に貢献することを使命とし、常に挑戦と深化を追求しながら質の高いサービスを提供することで、顧客から選ばれるコンサルティングファームを目指しています。 同社の主要事業は、M&Aアドバイザリー業務、事業承継コンサルティング業務、経営コンサルティング業務の三本柱です。M&Aアドバイザリー業務では、後継者問題や成長戦略に悩む経営者に対し、最適な相手とのマッチングを通じて企業の存続と成長を支援します。中小企業の後継者不在問題や事業領域拡大・人手不足解消のための事業譲受ニーズに対応し、地域経済の維持・発展に貢献。事業承継コンサルティング業務では、非上場企業の経営者の世代交代に伴う自社株承継を円滑に進めるための支援を提供し、親族、従業員、役員など多様な承継パターンに対応した最適な選択肢を提案します。グループ関連会社の資本関係整理や相続対策、従業員持株会組成なども手掛けています。経営コンサルティング業務では、事業計画策定、営業力強化、原価管理、業務効率化、組織風土改革、人事制度設計など、企業の多岐にわたる経営課題解決をサポート。外部研修を受けた行員や国家資格保有者、事業会社出身者など多彩なメンバーが「プレイヤー機能」として伴走し、コンサル業界との人脈や提携ネットワークを活かした「プロデュース機能」と連携することで、顧客の課題に応じた最適なサポート体制を構築しています。 同社は「経営革新等支援機関」に認定されており、その専門性と信頼性を高めています。富山県との事業承継支援に関する覚書を締結し、地域への貢献を具体化。M&A支援強化のため「地銀版M&Aサクシード」を導入するなど、常にサービス向上に努めています。定期的なセミナー開催や月刊誌「北陸経済研究」への寄稿を通じて、地域の中小企業経営者へ有益な情報提供も積極的に行い、北陸・北海道地域の企業を全力でサポートするビジネスモデルを展開しています。

九州M&Aアドバイザーズ株式会社は、地域に価値をもたらす事業と雇用を最適な形で最高の後継者に引き継ぐことを存在意義とし、九州・福岡を拠点に高品質なM&Aアドバイザリーサービスを提供しています。同社は、肥後銀行、日本M&Aセンターホールディングス、玉山ベンチャーキャピタルによる合弁会社であり、その強固な株主基盤を活かした信用力と幅広いネットワークが最大の特長です。具体的には、肥後銀行の九州における営業基盤と情報量、日本M&Aセンターの豊富なM&A実績とノウハウ（ギネス世界記録™認定）、そして玉山銀行の海外ネットワークを融合し、多様なM&A支援を実現しています。提供するサービスは、M&A仲介・FA業務を主軸に、事業承継支援、成長戦略支援、サーチファンド、PMI（M&A後の統合作業）、上場支援など、企業のトータルアドバイザーとして多岐にわたります。M&Aに関する情報提供から各種スキームの提案、企業概要書の作成、相手候補先の紹介、トップ面談の調整、株式価値の算出、条件交渉、各種契約書の調整・サポート、買収監査サポートまで、M&A成約までの全プロセスを一貫して支援します。また、銀行のソリューションとしてファイナンス、IT/DX支援、人材紹介なども活用し、顧客企業の課題解決を包括的にサポートします。対象顧客は、事業承継を検討する経営者や後継者、成長戦略としてM&Aを考える企業であり、地域経済の活性化に貢献しています。実績として、福岡県のマイクロコート株式会社と東京の株式会社Blue Memeの資本提携を支援した事例や、M&Aの必要性や意義を伝えるメディア出演、そして「社長のためのオーナー塾」といったセミナーを定期的に開催し、M&Aに関する啓発活動にも力を入れています。ビジネスモデルは、無料相談から始まり、提携仲介契約後の着手金、そしてM&A成約時の成功報酬を基本としており、オプションでFA契約も提供しています。これにより、顧客は安心してM&Aプロセスを進めることが可能です。

NOBUNAGAサクセション株式会社は、2023年7月3日に十六フィナンシャルグループと日本M&Aセンターホールディングスの合弁により設立された、経営承継（M&A）支援の専業会社です。同社は、国が創設したM&A支援機関登録制度の登録支援機関として、中小M&Aガイドラインを遵守し、地域企業の経営承継問題の解決と地域経済の持続的成長を支援しています。主な事業内容は、企業の買収、合併、会社分割、株式交換・移転、事業譲渡、資本提携、業務提携といったM&Aの企画立案、斡旋、仲介業務、およびそれらに関するコンサルティング業務です。 同社のサービスは、基本スキームの立案とスケジューリングから始まり、M&A成約までの円滑な進行管理と調整を行います。具体的には、M&A検討に必要な情報収集、調査、資料作成（譲渡企業向け提案資料、譲受企業向け検討資料）、客観的な企業価値評価、候補企業のリストアップと選定に関する助言、M&A提案、実務手続き上の問題点抽出と解決支援、基本合意契約や最終契約等の作成支援、交渉（トップ面談）への立会いと助言、買収監査への立会い等の支援まで、M&Aプロセス全般にわたる包括的なサポートを提供します。さらに、M&Aの最新情勢に関する各種セミナーの開催や、業界団体などでの勉強会への講師派遣も行い、M&Aに関する啓発活動にも力を入れています。 主に岐阜と愛知を中心とする地域の事業者を対象とし、後継者不在などの多様な経営課題に対し、最適な解決策を提案しています。十六フィナンシャルグループの強固な営業基盤とネットワーク、そして日本M&Aセンターホールディングスの豊富な経営承継ノウハウを融合させることで、地域に根差した質の高いM&A支援を実現しています。同社は「あなたのベストM&Aパートナー」として、企業オーナーに本気で寄り添い、地域社会の発展と成長に貢献することを目指しています。

株式会社LDHDは、「テクノロジーでスマートな医療サービスを受けることができる社会の実現」をミッションに掲げ、女性医療に特化した多角的な事業を展開しています。同社の主要事業は、スマートクリニック支援事業、医療DXシステム開発事業、Femcheck事業、そして検査代行事業の4つです。 スマートクリニック支援事業では、女性がより「身近に」「手軽に」「自分らしく」婦人科医療を利用できるよう、スマートレディースクリニックや美容脱毛クリニックの運営を支援しています。オンライン診療の導入を推進し、すべての女性に優しいスマートクリニックの実現を目指しています。これにより、忙しさや煩わしさから婦人科受診を後回しにしがちな現代女性の課題を解決し、自宅から気軽に医師に相談できる環境を提供しています。 医療DXシステム開発事業では、予約・診療・検査結果の受け取りまでをワンストップかつオンラインで完結できる医療システムの開発に取り組んでいます。現代においてもアナログな部分が残る医療システムをテクノロジーの力で刷新し、患者にとってより便利で身近な医療体験を提供することを目指しています。 Femcheck事業は、自宅で簡単にできる「おりもの郵送検査サービス」を提供しています。女性の感染症や膣炎のリスクなどを総合的にセルフ検査でき、陽性の場合はオンライン診療を通じて治療や薬の処方までトータルでサポートします。これにより、通院のハードルを下げ、早期発見・早期治療を促進するビジネスモデルを構築しています。 検査代行事業では、PCR検査を中心に、社会で必要とされる各種検査の代行を行っています。未曾有のコロナ禍においては、検査施設を扱う企業としてその役割を果たし、国の検査代行も実施しました。 同社は、婦人科医監修のもと、顧客体験を中心に徹底的に考えられた安心で使いやすいシステム・サービス・商品を提供することを強みとしています。20代から30代の女性を主なターゲットとし、テクノロジーを活用して女性の健康に関する「面倒くさい」を徹底的に排除し、女性が心身ともに元気な社会の実現に貢献しています。

税理士法人Ｌｅｔｓは、会計業およびコンサルティング業を主要事業として展開し、中小企業や個人事業主、起業家に対し、財務体質改善と経営の未来予想図を描くための包括的な支援を提供しています。同社は、法人税や所得税などの納税アドバイスから申告書作成、決算申告、月次処理、年末調整、給与計算、税務調査立会といった基本的な税務・会計業務を網羅しています。さらに、創業・事業融資や補助金申請の支援を通じて、経営者が本業に集中できるよう資金調達の手続きを代行します。相続税対策や事業承継に関する専門的なコンサルティングも手掛け、複雑な資産管理や遺産分割、遺言書作成の助言を通じて、顧客の円滑な事業継続と資産保全をサポートします。 同社の強みは、パートナー企業であるLet's株式会社との連携によるバックオフィス業務のデジタル化支援にあります。特にfreee会計をはじめとするクラウド会計システムの導入支援に注力し、グループ全体での導入実績は300社以上に上ります。これにより、顧客の業務効率化、属人化の回避、リアルタイムでの財務状況把握を可能にし、経営者が「本当にやりたいこと」に時間を使える「余白」を創出します。経営者の視点を変え、未来を見据えた戦略立案をサポートすることで、単なる税務処理に留まらない、経営全体の浮力と推進力を提供するビジネスモデルを確立しています。大阪を拠点に全国の顧客に対応し、地域特有の商慣習や税制にも精通したきめ細やかなサービスを提供しています。

株式会社共創支援パートナーズは、「共に創るM&A仲介」を企業理念に掲げ、M&A仲介事業を主軸として展開しています。同社は単にM&Aを仲介するだけでなく、経営者一人ひとりが実現したい将来像を共に創造するパートナーとして、事業・企業特化型かつ一気通貫型の支援を提供しています。対象顧客は、後継者問題などの事業承継課題を抱える譲渡企業オーナーから、業容拡大や人材確保を目指す譲受企業まで多岐にわたります。 同社の最大の強みは、担当者がM&A業務の最初から最後まで責任を持って一気通貫で支援する点にあります。これにより、大手M&A会社で散見される担当制度や分業制度における情報共有不足や交渉の不一致といったデメリットを解消し、顧客の意向を深く理解した上で最適なM&Aを実現します。また、各担当者がエネルギー、インフラ、物流、卸・小売、ヘルスケアといった特定の業界に深く精通しており、業界・企業様のニーズに特化した専門性の高い提案が可能です。これにより、明確な企業ニーズに即した営業活動を行い、M&Aを通じた課題解決力を高めています。さらに、情報集約力と交渉力に優れ、最短4日での譲渡契約締結実績があるなど、迅速な対応力も特徴です。 ビジネスモデルとしては、初期的な検討フェーズから相手方とのトップ面談、諸条件の交渉・調整までの間に着手金や月額報酬を一切徴収しない成功報酬型を採用しており、顧客はM&Aが成立した場合にのみレーマン方式に基づいた手数料を支払います。基本合意契約時に中間報酬（成功報酬額の10%）、譲渡契約・資金決済後に残りの成功報酬を支払う体系です。同社は、国が創設したM&A支援機関登録制度の登録機関として、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、善管注意義務、依頼者の利益優先、公平・公正な仲介、知識・能力向上、適正な業務遂行、広告・営業規律、契約締結前の明確な説明、バリュエーション、マッチング、交渉、デューデリジェンス、最終契約、クロージング、不適切な譲り受け側の排除、専任条項・直接交渉制限・テール条項の遵守、仲介者における利益相反リスクへの対応など、M&Aプロセス全体にわたる高い倫理観と専門性をもって支援を提供しています。創業メンバーのトラックレコードとして、譲渡企業の年商規模は1億円から270億円、アドバイザー1人あたりの平均成約件数は16.1件に上り、北海道・東北から四国・九州沖縄まで全国各地での成約実績があります。M&A価格だけでなく、役員・株主のご親族の意向、将来の資産形成、ご家族の人生設計、事業用土地の扱いなど、M&A価額以外の様々な条件調整も支援し、売手企業オーナー様と買手企業様の双方にとって最適なM&Aの実現に尽力しています。

ドーン・クロス株式会社は、「M&A情報館」の運営を通じて、M&Aアドバイザリー/仲介支援、M&Aを目的としたコンサルティング、M&A関連メディア事業を展開しています。また、コンサルティング事業として、起業家人材を活用した新規事業開発支援、成長戦略支援、PMI（Post Merger Integration）及びロールアップ支援を提供しています。同社は、非上場企業の売主の負担を最小化するM&Aアドバイザリー会社として、豊富な経験と深い事業理解に基づき、会社成長や事業繁栄が最大化する最適なM&Aを提案します。 同社のM&A支援は、初期面談からクロージングまで9つのステップで進行し、特に「準備」「ソーシング」「条件交渉」「最終交渉」の4つの特徴的なサービスを提供します。準備段階では、株主価値最大化の戦略立案とコンサルティングを行い、ソーシングでは全国各地の譲受企業との密な関係を活かし、スピード重視で最適なマッチングを実現します。条件交渉では創業者利益の最大化とリスク最小化を目指し、最終交渉ではファイナンスやリーガル観点からM&Aチームを組成し、ディール全体をコントロールします。 同社の強みは、M&Aを目的としたバリューアップ支援を得意とし、クライアントの事業と競合優位性を深く理解することで、シナジーを最大化できる譲受企業を提案することです。M&Aだけでなく、事業拡大のためのアライアンス先紹介など、会社経営上最適な提案を約束します。主要顧客はIT領域で事業展開するベンチャー・中小企業ですが、トレーディングカードゲーム専門店舗、総合マーケティング支援の株式会社BINKS、ペット関連D2Cメーカー、ゴルフスクール運営企業など、多岐にわたる業界での成約実績があります。 ビジネスモデルは月額報酬と成功報酬の組み合わせで、月額報酬は成功報酬と相殺されるため、実質的な負担は譲渡対価の5%の成功報酬のみとなります。さらに、事業承継補助金の申請支援も行い、売主の手取り金額最大化に貢献しています。同社は、M&Aを通じて全ての起業家に新たな選択肢を提供し、日本経済の活性化に貢献することを目指しています。

株式会社サクシードは、不動産賃貸業および不動産投資に特化したM&A支援を主軸とする専門家集団です。同社は、法人M&Aの仲介業務、不動産売買の仲介業務、そして特に不動産M&Aの仲介業務を提供しています。不動産M&Aは、法人が所有する不動産の取引を主目的とし、通常の不動産売買と比較して、譲渡側（売主）と買収側（買主）双方に大きな税務メリットをもたらす点が特徴です。譲渡側は株式譲渡により会社ごと不動産を移動させることで、オーナー経営者が税務メリットを受け、手元に残る額が通常の売却の2～3倍になるケースもあります。買収側も不動産取得税や登録免許税などの初期費用を抑えることが可能です。 同社の強みは、不動産に精通した公認会計士、税理士、弁護士、不動産鑑定士といった専門家が中心となり、不動産M&Aをフルサポートする点にあります。収益不動産に特化し、10年以上にわたる実績とノウハウを集積しており、収益性や運営に関する深い知識を保有しています。また、M&A支援機関登録制度の登録機関として中小M&Aガイドラインを遵守し、透明性の高いサービスを提供しています。仲介手数料は業界最安値水準の3%（不動産M&Aの場合）を実現しており、M&Aならではの秘匿性の高い水面下情報を多数取り扱っていることも大きな魅力です。 サービス内容は、譲渡側・買主側のマッチングから諸条件の調整、各種契約のサポート、クロージングまでの一連のプロセスを網羅しています。譲渡側には取引事例や収益還元法に基づいた収益不動産の参考価格を提示し、買収側には検討に必要な収益性に係る指標を提供することで、お客様の利益最大化に貢献します。一棟ビル、駐車場、一棟マンション、一棟アパート、戸建、区分マンションなど、幅広い収益不動産を取り扱っており、通常の不動産売買仲介も手掛けています。手残りや初期費用に関するシミュレーションツールも提供し、顧客の意思決定を支援しています。

株式会社SECURITY BRIDGEは、警備業界に特化したM&A支援会社として、経営者の想いを大切にしながら、会社と社員が安心できる事業承継をサポートしています。同社の主要事業は、成長戦略型・事業承継型M&Aアドバイザリーであり、採用力・信用力・営業力強化を目指すM&A支援や、後継者問題の解決を目的とした円滑な承継支援を提供しています。また、無料財務診断サービスを通じて、警備業界に精通したアドバイザーが自社の財務状況や企業価値評価額を無料で算出し、M&Aセカンドオピニオンサービスでは、提示されたM&A案件の企業価値評価や条件について客観的な視点から再評価し、最適な意思決定を支援します。さらに、経営危機にある警備会社に対しては、再生計画の策定から収益構造の再編まで全面的に支援する企業再生支援も手掛けています。M&A支援以外にも、ホームページ・採用ページ制作・運用サービス、警備員仮想空間教育システム「トラフィックコンダクター」の販売、人材紹介支援といった多角的なサービスを展開し、警備業界の地位向上と発展に貢献しています。同社の強みは、30名未満から400名以上の幅広い従業員規模の警備会社のM&A支援実績を持つ警備業界専門のM&A仲介であること、オーナー様の譲渡後の人生に配慮した適正金額での完全成功報酬制を採用していること、そして独自のマッチングネットワークと経験豊富なアドバイザーによる成約スピードの速さと専任担当制にあります。日本全国の警備会社を対象に、最初のご相談から成約までを一気通貫でサポートし、M&A成約まで無料で対応するビジネスモデルを確立しています。

日本事業承継支援機構株式会社（JBSSO）は、超高齢化社会における中小企業の後継者問題という社会課題に対し、高い専門性と誠実な対応で事業承継を支援する企業です。同社は主に「M&A仲介事業」「経営環境整備事業」「投資運営事業」の3つの柱でサービスを提供しています。M&A仲介事業では、事業承継を希望する企業と引き継ぎたい企業を繋ぎ、最適なマッチングを実現します。経営環境整備事業では、後継者育成や内部統制、内部管理体制の仕組みづくりを通じて、創業者の「資質・才能経営」から「ガバナンス・チームワーク経営」への移行を支援します。具体的には、「SP9」と称する9つのサポートプログラム（経営支援、売上増大支援、社内ルール構築支援、人材採用・教育支援、財務体質強化支援、内部統制構築支援、企画開発強化支援、リスク管理支援、計画作成統制支援）を提供し、企業の永続的な発展をサポートします。投資運営事業では、ファンドや同業者への売却を望まない創業者・オーナーから株式を引き受け、既存の役職員と共に事業の更なる成長を目指す独自のモデルを展開しています。このモデルでは、JBSSOが経営をサポートし、事業運営は既存従業員に任せることで、創業者の想いや技術、雇用をそのまま次世代に繋ぐことを可能にします。同社は、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、M&A支援機関登録制度にも登録されており、透明性と信頼性の高いサービス提供を強みとしています。対象顧客は、後継者不足に悩む中小企業の経営者やオーナー、事業売却・買収を検討している企業、さらには「名店・繁盛店 閉店SOS」として、地域に愛される店舗の存続を願う情報提供者も含まれます。無料相談を通じて、個々の企業が抱える課題に対し、最適な事業承継の形を提案し、創業者の想いと技術を未来へ繋ぐことに貢献しています。

税理士法人あしたは、千葉県木更津市を中心に君津市、袖ケ浦市、富津市の中小企業や小規模事業者、そして一般の方々に対し、税務・会計を核とした幅広い経営支援サービスを提供しています。同社は、経営計画書の作成支援を強みとし、社長のビジョン実現に向けた中期・短期経営計画の策定から、予算実績比較、差異分析、実行支援、改善案の検討まで、PDCAサイクルに基づいたきめ細やかなフォローアップを定期訪問を通じて行います。これにより、顧問先の黒字化体質への転換と業績向上をサポートしています。また、信用保証機関や銀行から信頼される決算書作成を支援し、「記帳適時性証明書」や税理士法第33条の2に基づく書面添付を積極的に活用することで、決算書の信用性を高め、税務調査の軽減を図ります。代表者は国税局・税務署勤務経験があり、税務調査に強いという特徴も持ち合わせています。資金繰り・経営相談においては、TKCシステムのFX2シリーズを活用した自計化支援を通じて、リアルタイムな会計情報に基づく迅速な意思決定を支援し、変動損益計算書を用いた多角的な経営分析を提供します。相続・事業承継に関しては、円満な相続手続きのサポートから、自社株式評価、経営承継基本方針書の作成支援、経営承継円滑化法や事業承継税制の活用提案まで、長期的な視点での支援を行います。創業支援・会社設立では、創業計画の作成から公的補助金申請のサポート、創業後の経理指導まで一貫して支援し、夢の実現を後押しします。さらに、経営革新等支援機関として、早期経営改善計画策定支援、ものづくり補助金申請支援、先端設備等導入計画策定支援、M&A・事業承継アドバイザリーなど、国の支援制度を活用した多岐にわたるコンサルティングサービスを提供し、企業の持続的発展と財務格付け向上を目指しています。

ゆめゆめ株式会社は、「しばられない、くらし。」をコンセプトに、民泊事業に特化した多角的なサービスを提供する企業です。同社の主要事業は、住宅宿泊管理業「ゆめゆめトラベル」、民泊不動産事業、民泊M&A事業、そして民泊人材育成事業の4本柱で構成されています。住宅宿泊管理業では、住宅宿泊事業法に基づきながらも、ホストが運営の主体性を保てる「再委託型」スキームを開発し、全国約2,000件の民泊管理実績を誇ります。これにより、制度と現場のギャップを埋め、ホストが自立した運営を継続できるよう支援しています。 民泊不動産事業においては、「民泊ディベロッパー」という独自のコンセプトを掲げ、地方都市の未評価な不動産や観光価値を発見し、民泊として事業化、実績を積んだ上で次の担い手へ引き継ぐビジネスモデルを展開しています。これは不動産のリノベーション再販の民泊版とも言え、単なる運営益ではなく「事業価値」の創出を重視し、最初から出口戦略を設計することで、地方創生に貢献しています。具体的には、富士宮、富津、熊本、美瑛、青梅、旭川など、全国各地で特色ある民泊施設を運営・開発しています。 民泊M&A事業では、「ゆめゆめ民泊M&A設計ラボ」を通じて、民泊事業の売却を検討するホストに対し、売却前の「設計」に特化した支援を提供しています。不動産、事業、許認可が複雑に絡む民泊M&Aの構造的課題に着目し、「何を、どう売るのか」を整理・設計する売り手側FA（ファイナンシャルアドバイザー）として、学び、設計、実行の3フェーズで伴走します。これにより、売り手主導での最適な出口戦略の実現をサポートし、トラブルや機会損失の解消を目指します。 さらに、民泊人材育成事業として、地方物件の民泊運営を支える「ローカル・パートナーホスト」の募集を通じて、効率重視の「代行」ではなく、地域に根差した「共創」型のホスティングを推進しています。また、伴走型コンサルティング会社「株式会社みんサポ」の設立に参画し、民泊・宿泊事業の「入口での設計」と「出口での整理」を一体で捉えることで、事業者が主体的に判断できる仕組みを提供しています。東京都の「起業家と空き家をつなぐコーディネーター」にも採択され、空き家活用を通じた地域活性化にも積極的に取り組んでいます。同社は、不動産、運営、M&Aの3領域を横断する専門知識と現場理解を強みとし、民泊市場の健全な発展と地域経済の活性化に貢献しています。

株式会社PEAK VALUATIONは、企業価値を最大化するためのプランニング・コンサルティング、デューデリジェンス、そしてマッチング事業を主軸とする経営支援企業です。同社は、日本が直面する高齢化社会において喫緊の課題である事業承継に対し、「企業・事業価値を最大限に高めてから譲渡先を選定する」という長期的かつ本質的なアプローチを提案し、実行しています。これにより、事業を譲渡する経営者には最大の経済的・精神的満足を、事業を継承する側には最高の状態（PEAK VALUATION）での事業承継を可能にすることを目指しています。 同社のサービスは、単なるM&A仲介に留まらず、ファンド活用や経営コンサルティングなど、オーナーにとって最良の選択肢を多角的に検討し、サポートする点が特徴です。事業価値を最大化するための経営支援を徹底し、真にステークホルダーを豊かにできる新しいオーナー＆経営陣にバトンを繋ぐことをミッションとしています。また、一般的な仲介会社本位の効率性追求とは一線を画し、事業価値を最大化するための十分な時間を設けることを重視しています。 強みとしては、譲渡企業、譲受企業、そして同社の三者全てがWIN-WINとなる長期的な成長と良好な関係を追求する姿勢が挙げられます。さらに、事業を運営する従業員やその先の顧客の視点も持ち合わせ、最高のマッチングを実現します。同社は、グループ会社であるオモヤが長年培ってきたWebマーケティングやヒット商品を生み出す商品開発力、エナジャイズの組織コンサルティングやコーチング力を最大限に活用することで、顧客企業に新たな価値を発見させ、事業の成長とオーナーの成功を最大化するための包括的な支援を提供しています。これにより、企業が持つ潜在能力をあらゆる視点から引き出し、最適なパートナーとの関係構築を通じて事業成長を加速させ、シナジーを生み出すビジネスモデルを確立しています。

株式会社せいのFP事務所は、岩手県盛岡市を中心に、個人から法人まで幅広い顧客層に対し、多角的なファイナンシャルプランニングおよびM&A支援サービスを提供しています。同社の主要事業は、ライフプランニングに関する相談業務、金融教育に関する業務、事業承継・相続に関する業務、FP試験対策に関する業務、そして生命保険の募集に関する業務の5本柱です。ライフプランニング相談では、結婚、子育て、自宅購入、老後資金の確保といった人生の主要イベントにおける資金計画の作成、生命保険の見直し、金融商品の活用提案、さらには太陽光発電所の設置・売買に関する相談まで、お客様のライフスタイルに合わせた具体的な行動計画を策定し、定期的なフォローアップを通じて将来の不安解消をサポートします。金融教育においては、日本人の金融知識向上を目指し、社会人として必要なお金の知識、資産構築の大原則、優遇税制の活用方法などを分かりやすく解説する研修を、若手社員からミドル社員まで幅広く提供しています。事業承継・相続の分野では、後継者不在という社会問題に対し、M&Aシニアエキスパートの資格を持つ代表が、各専門家と協業しながら、親族内承継から第三者承継、M&A仲介まで多様な選択肢を提案し、企業価値評価、交渉、従業員の雇用継続まで一貫して支援します。2023年9月時点でM&A支援実績は2件あり、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した透明性の高いサービスを強みとしています。FP試験対策では、代表自身のFP1級独学合格経験に基づき、効率的な勉強法を指導。個人向けの「FP1級合格キャンプ」や金融機関向けの「行員様・社員様向けFP1級合格サポートサービス」を展開し、高い合格実績を誇ります。また、生命保険の募集においては、エヌエヌ生命、日本生命、マニュライフ生命、アクサ生命の4社を取り扱う相乗り代理店として、「お客様の利益優先」という職業倫理に基づき、最適な保険商品の提案を行っています。これらのサービスを通じて、同社は「地域の人々をファイナンシャルプランニングで豊かにする」ことを目指しています。

株式会社Community-Basedは、杉並区荻窪を拠点に、地域に密着した「資産相談のかかりつけ医（GP＝ジェネラルプラクティショナー）」として、お客様のライフイベントに寄り添い、長期的な視点で総合的な資産相談サービスを提供しています。同社の主要事業は多岐にわたり、まず「資産管理コンサルティング（Community-Based Wealth Management）」では、上場・未上場株式、持株会、ストックオプション、債券、投資信託、ヘッジファンド、NISA、iDeCo、補助金、M&A、事業承継、生命保険、損害保険、暗号資産、STO、クラウドファンディング、証券担保ローン、国内・海外不動産（売買、有効活用、建て替え、信託、モーゲージローン、オペレーティングリース、不動産担保ローン）など、幅広い金融資産に関する助言を行います。次に「セミナー（Community-Based Education）」として、法人従業員向け、法人顧客向け、自治体・学校向けの金融教育授業の企画・運営、および個人・家族単位での金融セミナーを実施し、金融リテラシー向上に貢献しています。特に、中高生を対象とした金融教育出前授業や動画制作ワークショップ「FESコンテスト®への道」を積極的に展開し、杉並区立宮前中学校、本郷中学校・高等学校、攻玉社中学校・高等学校、三輪田学園高等学校、南多摩中等教育学校、初芝立命館高等学校、獨協大学などで実績を重ねています。さらに、「利益平準化・決算対策・所得税住民税コンサルティング」では、オペレーティングリースやトラックファンドなどを活用した決算対策を支援し、法人オーナーの安定的な利益確保をサポートします。「相続コンサルティング」では、遺産分割対策、納税資金対策、遺言・遺言信託・家族信託、後見人、老人ホーム紹介、遺産整理・遺品整理まで一貫したサービスを提供。「ライフプランニング」では、ライフプラン表作成や住宅ローンなどの各種資金計画を支援します。また、M&A支援機関登録制度に登録された「中小企業向けM&A仲介業務」も手掛け、「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、公正なM&Aを支援しています。加えて、「地域活性化・イベント・セミナー（Community-Based Support）」として、各種地域イベントへのボランティア参加や企画を通じて、杉並区荻窪を中心とした地域社会の発展に貢献。同社は、提携する税理士、金融商品仲介業、保険代理業、宅地建物取引業、第二種金融商品取引業、貸金業、投資助言業、第一種少額電子募集取扱業務等のライセンスを保有する専門企業と柔軟なチーム体制を組み、お客様の多様な課題解決に最適なプロフェッショナルを提供できる強みを持っています。顧客層は、法人オーナー、個人（ファミリー単位）、事業法人、宗教法人、学校法人、財団法人、社団法人、NPO、資産管理会社など、0歳から100歳までの幅広い年齢層と金融資産内容に対応しています。

中小ＰＭＩ支援センター株式会社は、中小企業の事業承継とM&Aを専門とするプロフェッショナル集団です。同社は、後継者探し、M&Aによる事業拡大、会社の未来作りといった経営課題に対し、中小企業診断士、税理士、弁護士などの多様な専門家が連携し、ワンストップで総合的な支援を提供しています。特に、20人以下の小規模企業や中小企業に特化し、M&A仲介サービスでは高額な費用がかかりマッチしないケースに対し、実態に合致したわかりやすく有効な支援を強みとしています。 主要サービスとして、「M&Aコンサルティング・PMI支援」では、簡易PMIの作成、計画策定、財務分析・デューデリジェンス、成長戦略立案、事業承継支援、ハンズオン支援、事業磨き上げ計画策定サービスを提供し、企業のステージに応じた的確なアドバイスと実践的なサポートで、事業承継・M&Aを効果的に支援します。また、「セカンドオピニオン・サービス」では、M&A実行中の経営者に対し、売買価格、契約書、仲介会社の手数料、成約後の経営統合・業務移管などに関する利害関係のない第三者としての客観的な助言を初回無料相談で提供し、不適切なM&Aトラブルの回避に貢献します。「補助金支援」では、事業承継引き継ぎ補助金やものづくり補助金など、各種補助金・助成金の申請支援を通じて、事業承継に伴う経費負担の軽減をサポート。さらに、「教育・研修」として、経営幹部教育、一般社員研修、各種セミナー企画運営、M&Aボードゲームを活用した体験型研修を実施し、事業承継への機運醸成と関係者全員のスキル向上を図ります。 支援事例では、代表者が高齢で後継者が見つからない企業へのM&Aによるバイアウトと承継プラン作成、債務超過・赤字企業のM&Aによるスピード成約、業歴70年の地域密着型不動産業の第三者承継、親族外承継における財務リストラによる資産承継スキーム構築など、多岐にわたる課題解決実績を有しています。同社は、後継者不在に悩む中小企業経営者や、融資先の事業承継支援に課題を持つ金融機関担当者に対し、多角的な視点と専門知識で伴走し、地域経済の持続的発展に貢献することを目指しています。