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株式会社共創支援パートナーズは、「共に創るM&A仲介」を企業理念に掲げ、M&A仲介事業を主軸として展開しています。同社は単にM&Aを仲介するだけでなく、経営者一人ひとりが実現したい将来像を共に創造するパートナーとして、事業・企業特化型かつ一気通貫型の支援を提供しています。対象顧客は、後継者問題などの事業承継課題を抱える譲渡企業オーナーから、業容拡大や人材確保を目指す譲受企業まで多岐にわたります。 同社の最大の強みは、担当者がM&A業務の最初から最後まで責任を持って一気通貫で支援する点にあります。これにより、大手M&A会社で散見される担当制度や分業制度における情報共有不足や交渉の不一致といったデメリットを解消し、顧客の意向を深く理解した上で最適なM&Aを実現します。また、各担当者がエネルギー、インフラ、物流、卸・小売、ヘルスケアといった特定の業界に深く精通しており、業界・企業様のニーズに特化した専門性の高い提案が可能です。これにより、明確な企業ニーズに即した営業活動を行い、M&Aを通じた課題解決力を高めています。さらに、情報集約力と交渉力に優れ、最短4日での譲渡契約締結実績があるなど、迅速な対応力も特徴です。 ビジネスモデルとしては、初期的な検討フェーズから相手方とのトップ面談、諸条件の交渉・調整までの間に着手金や月額報酬を一切徴収しない成功報酬型を採用しており、顧客はM&Aが成立した場合にのみレーマン方式に基づいた手数料を支払います。基本合意契約時に中間報酬（成功報酬額の10%）、譲渡契約・資金決済後に残りの成功報酬を支払う体系です。同社は、国が創設したM&A支援機関登録制度の登録機関として、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、善管注意義務、依頼者の利益優先、公平・公正な仲介、知識・能力向上、適正な業務遂行、広告・営業規律、契約締結前の明確な説明、バリュエーション、マッチング、交渉、デューデリジェンス、最終契約、クロージング、不適切な譲り受け側の排除、専任条項・直接交渉制限・テール条項の遵守、仲介者における利益相反リスクへの対応など、M&Aプロセス全体にわたる高い倫理観と専門性をもって支援を提供しています。創業メンバーのトラックレコードとして、譲渡企業の年商規模は1億円から270億円、アドバイザー1人あたりの平均成約件数は16.1件に上り、北海道・東北から四国・九州沖縄まで全国各地での成約実績があります。M&A価格だけでなく、役員・株主のご親族の意向、将来の資産形成、ご家族の人生設計、事業用土地の扱いなど、M&A価額以外の様々な条件調整も支援し、売手企業オーナー様と買手企業様の双方にとって最適なM&Aの実現に尽力しています。

株式会社スマートコネクションは、M&Aの仲介とコンサルティングを主要事業として展開しています。同社は、「人と人、人と企業をスマートにつなぐ。共創の機会を創出し、企業の持続的な価値向上を実現する。」をミッションに掲げ、テクノロジーとイノベーションを活用して人と組織のつながりを強化し、持続的に成長する企業と社会の未来を築くことをビジョンとしています。具体的なサービスとしては、M&Aプロセスの全段階における専門的なサポートを提供し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した透明性の高い仲介を行います。また、M&Aだけでなく、補助金活用による経営支援も手掛けており、企業の挑戦を支える補助金・助成金の力で、未来を拓く経営をサポートしています。同社は、本質を見極め、無駄のない合理的な意思決定と信頼関係を構築する「スマートな関係性」を重視し、顧客・パートナーと共に考え、共に動き、単独では生み出せない価値を創出する「共創」をバリューとしています。経営・事業・資本の視点から最適解を導き、企業価値の最大化を図ることで、人とのつながりを経営の中核に据え、シナジーとイノベーションによって顧客企業の価値を高め、健全で持続可能な経済の発展に貢献することを使命としています。これにより、次の一歩を後押しする成長投資戦略を企業に提供し、信頼できるパートナーとして企業の成長を支援しています。

株式会社M&Aグローバルキャピタルは、「人間の命は有限であり、企業の命は無限である。」という企業理念「MAGCスピリット」を掲げ、日本社会が抱える中小企業の後継者不在問題の解消を使命とするM&A仲介業を展開しています。同社は、M&Aを単なる成立で終わらせず、その後の企業の統合・成長まで見据えた「本質的サービス」の提供を強化しており、クライアント企業の長期的な価値創造に貢献しています。具体的なサービスとして、M&Aや事業承継に関する無料相談・無料オンライン面談、中堅・中小企業向けの無料簡易企業評価サービスを提供し、経営者が自社の客観的な企業価値を把握できるよう支援しています。料金体系においては、譲渡企業に対しては相談料、着手金、中間報酬、月額報酬を一切いただかない完全成功報酬制を導入し、M&Aプロセスへの参入障壁を低減しています。譲受企業に対しても、成功報酬制（レーマン方式）を採用し、双方にとって安心できる取引環境を整備しています。同社の強みは多岐にわたります。まず、各業界に特化した営業部を設ける「業界特化型M&A」により、専門性の高い提案を可能にしています。また、「自らにしかできない仕事はつくらない」という方針のもと、業務の言語化と独自の教育プログラムによる「再現性の高いコンサルティング」を実現。さらに、コンサルティング、企業評価、資料作成、マッチングといった全ての業務を専門チームが担当する「業界初の完全分業制」を導入し、サービスの質を均一化・高度化しています。全国の税理士事務所、会計事務所、保険代理店等との強固な提携ネットワークを構築することで、広範な情報力と「高度なマッチング」を実現し、上半期には提携仲介契約を締結した企業のトップ面談実行率100％という実績を上げています。加えて、情報管理、企業評価、マッチングにAI技術を積極的に活用し、業務の効率化と「圧倒的なスピード」での提案を可能にしています。M&A後の経営統合期に特化したコミュニケーション支援サービス『IntegriTalk』や『IntegriTalk 理念作成支援プログラム』も提供し、組織の一体感とシナジー創出を支援することで、M&Aの成功を多角的にサポートしています。中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、高い倫理観と透明性をもってM&A支援に取り組んでいます。

株式会社Tabiji Partnersは、民泊M&A事業と民泊運営事業を主軸に展開する企業です。同社の民泊M&A事業「TatoBe」は、民泊に特化したM&A仲介サービスを提供しており、着手金や中間金なしの完全成功報酬制、業界最低水準の手数料が強みです。民泊事業の売却を希望するホストに対しては、価格算定から資料作成、売却までを一貫してサポートし、無料相談や目標達成プランの作成も行います。一方、民泊事業の買収を検討する法人や個人に対しては、秘密保持契約を結んだ上で、300万円から数億円規模の多様なM&A案件を紹介しています。同社のアドバイザーはAirbnbスーパーホスト経験者であり、民泊運営の深い知見を持つため、旅館業の引き継ぎや民泊の価値を十分に理解した上でサポートを提供。特に代表取締役の濱口優太郎氏は都内の新法民泊M&Aに、執行役員の菊地成俊氏は宿泊施設の業務資本提携スキームや旅館業M&Aに強みを持っています。中小企業庁認定のM&A仲介企業であり、BATONZ認定M&Aアドバイザーとしても活動し、高い信頼性と実績を誇ります。また、民泊運営事業として展開する「Airchef」は、民泊施設にシェフを派遣し、宿泊と飲食を融合させることで、インバウンド観光客に唯一無二の旅行体験を提供します。ホストにとっては宿泊体験の向上と収入増加、シェフにとっては高単価料理の展開と販路拡大という双方に価値を提供し、民泊市場の活性化に貢献しています。

ドーン・クロス株式会社は、「M&A情報館」の運営を通じて、M&Aアドバイザリー/仲介支援、M&Aを目的としたコンサルティング、M&A関連メディア事業を展開しています。また、コンサルティング事業として、起業家人材を活用した新規事業開発支援、成長戦略支援、PMI（Post Merger Integration）及びロールアップ支援を提供しています。同社は、非上場企業の売主の負担を最小化するM&Aアドバイザリー会社として、豊富な経験と深い事業理解に基づき、会社成長や事業繁栄が最大化する最適なM&Aを提案します。 同社のM&A支援は、初期面談からクロージングまで9つのステップで進行し、特に「準備」「ソーシング」「条件交渉」「最終交渉」の4つの特徴的なサービスを提供します。準備段階では、株主価値最大化の戦略立案とコンサルティングを行い、ソーシングでは全国各地の譲受企業との密な関係を活かし、スピード重視で最適なマッチングを実現します。条件交渉では創業者利益の最大化とリスク最小化を目指し、最終交渉ではファイナンスやリーガル観点からM&Aチームを組成し、ディール全体をコントロールします。 同社の強みは、M&Aを目的としたバリューアップ支援を得意とし、クライアントの事業と競合優位性を深く理解することで、シナジーを最大化できる譲受企業を提案することです。M&Aだけでなく、事業拡大のためのアライアンス先紹介など、会社経営上最適な提案を約束します。主要顧客はIT領域で事業展開するベンチャー・中小企業ですが、トレーディングカードゲーム専門店舗、総合マーケティング支援の株式会社BINKS、ペット関連D2Cメーカー、ゴルフスクール運営企業など、多岐にわたる業界での成約実績があります。 ビジネスモデルは月額報酬と成功報酬の組み合わせで、月額報酬は成功報酬と相殺されるため、実質的な負担は譲渡対価の5%の成功報酬のみとなります。さらに、事業承継補助金の申請支援も行い、売主の手取り金額最大化に貢献しています。同社は、M&Aを通じて全ての起業家に新たな選択肢を提供し、日本経済の活性化に貢献することを目指しています。

リゾルトパートナーズ株式会社は、中堅・中小企業を対象とした投資事業およびコンサルティング・アドバイザリー事業を展開するプロフェッショナルファームです。同社の投資事業では、ポテンシャルを秘めた中堅・中小企業に対し、ファンド形式ではない独自の長期的な目線で投資を行い、中長期的な成長を当事者として支援します。事業承継問題の解決にも積極的に取り組み、企業のこれまでの経営方針や企業文化を最大限尊重しつつ、「守るべきもの」と「変えるべきもの」を見極め、実効性の高い支援を提供しています。 コンサルティング・アドバイザリー事業においては、PEファンド、公認会計士/税理士、戦略・財務コンサルティング領域で豊富な経験を持つプロフェッショナルチームが、多岐にわたる経営課題をサポートします。具体的なサービス内容としては、M&Aアドバイザリー（FA、DD、バリュエーション、財務モデリング、PPA、PMI）、経営・戦略コンサルティング（経営戦略・事業戦略立案、経営計画策定、M&A・アライアンス戦略立案、市場・業界調査、新規事業開発、オペレーション改善）、会計・財務コンサルティング（IPO支援、CFO・管理部長代行、管理体制強化、バックオフィスDX化、資金調達支援、会計顧問）など、幅広い専門サービスを提供しています。 同社の強みは、企業投資とコンサルティング・アドバイザリーの実務経験・知見・ノウハウを組み合わせる「投資×コンサルティング」のアプローチにあります。これにより、より効果的かつ実務に即した支援を可能にしています。また、メンバーはBig4監査法人、FAS、コンサルティングファームなどのバックグラウンドを持ち、社外取締役としての経営支援実績も豊富です。外部のコンサルティングファーム、会計事務所、弁護士事務所に加え、IT/Web、マーケティング、ブランディング、ECなど幅広い領域の専門家との強固なネットワークを有しており、有機的に企業の変革・成長を支援できる体制を構築しています。中小企業庁のM&A支援機関に登録されており、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守するなど、透明性と信頼性の高いM&A支援を提供しています。株式会社スターライトへの投資実行など、具体的な実績も有しています。

株式会社The Deskは、CFO（最高財務責任者）およびCSO（最高戦略責任者）領域に特化したCxOアウトソーシングサービスを提供しています。同社は、経営者が直面する着手できていない課題や情報過多の状態を整理し、戦略立案から実行プロセスまでを一気通貫でサポートすることで、企業価値の向上に貢献します。前身のM&Aアドバイザリー事業で培った4万社を超える企業のデータと、現場の最前線を渡り歩いてきた専門家たちの「実行力」を融合させ、財務・法務・組織・広報といった経営のあらゆる局面において「最短距離の解決」を支援する点が強みです。 CFOサービスでは、資本効率の最適化と企業価値の最大化を目指し、事業計画に連動した資本政策の策定、IPOや事業売却を見据えた財務諸表の磨き上げ、成長フェーズに応じた資金調達構造の設計（第三者割当増資、協調融資）、投資判断を支える管理会計・経営管理体制の整備、そしてEXIT・PMIを逆算した財務デューデリジェンス対策などを実務責任者として担います。具体的には、金融機関融資の開拓から調達完了、補助金申請の選定から獲得、エクイティ調達のスキーム設計と書類作成までを一貫して伴走します。 CSOサービスでは、事業成長戦略の策定と実行の完遂を支援し、勝てる領域の特定とリソースの集中投下を重視します。市場調査から組織構築、外部提携まで、事業を成長軌道に乗せるための実務を担い、M&A・新規事業体制の構築支援、4万社のネットワークを活用した戦略的提携、データに基づく「勝ち筋」の特定と市場調査などを提供します。 同社の最大の特徴は、CSO（戦略）とCFO（財務）の領域をシームレスに連携させ、各フェーズに最適な専門家が「当事者」として介入する独自の体制です。さらに、事業戦略マネージャーが全フェーズを横断して並走し、戦略と財務の整合性を常に保ちながら、最短距離での目標達成を支援します。月単位の柔軟な契約と固定費制を採用することで、採用・育成・離職リスクを排除しつつ、ハイパフォーマンスを低コストで実現するビジネスモデルを展開しており、中小企業から上場企業まで、挑戦する経営者の「審美眼」として、その成長を内側から力強く支え抜きます。

株式会社サクシードは、不動産賃貸業および不動産投資に特化したM&A支援を主軸とする専門家集団です。同社は、法人M&Aの仲介業務、不動産売買の仲介業務、そして特に不動産M&Aの仲介業務を提供しています。不動産M&Aは、法人が所有する不動産の取引を主目的とし、通常の不動産売買と比較して、譲渡側（売主）と買収側（買主）双方に大きな税務メリットをもたらす点が特徴です。譲渡側は株式譲渡により会社ごと不動産を移動させることで、オーナー経営者が税務メリットを受け、手元に残る額が通常の売却の2～3倍になるケースもあります。買収側も不動産取得税や登録免許税などの初期費用を抑えることが可能です。 同社の強みは、不動産に精通した公認会計士、税理士、弁護士、不動産鑑定士といった専門家が中心となり、不動産M&Aをフルサポートする点にあります。収益不動産に特化し、10年以上にわたる実績とノウハウを集積しており、収益性や運営に関する深い知識を保有しています。また、M&A支援機関登録制度の登録機関として中小M&Aガイドラインを遵守し、透明性の高いサービスを提供しています。仲介手数料は業界最安値水準の3%（不動産M&Aの場合）を実現しており、M&Aならではの秘匿性の高い水面下情報を多数取り扱っていることも大きな魅力です。 サービス内容は、譲渡側・買主側のマッチングから諸条件の調整、各種契約のサポート、クロージングまでの一連のプロセスを網羅しています。譲渡側には取引事例や収益還元法に基づいた収益不動産の参考価格を提示し、買収側には検討に必要な収益性に係る指標を提供することで、お客様の利益最大化に貢献します。一棟ビル、駐車場、一棟マンション、一棟アパート、戸建、区分マンションなど、幅広い収益不動産を取り扱っており、通常の不動産売買仲介も手掛けています。手残りや初期費用に関するシミュレーションツールも提供し、顧客の意思決定を支援しています。

Aldea M&A Advisory株式会社は、IT企業を経営するグループを背景に持つ、IT・Web業界に特化したM&A仲介およびSES事業コンサルティングサービスを提供する企業です。同社の主要事業であるM&A仲介では、SaaS、Web制作・開発、SES、SIer、ネット広告代理店、デジタルマーケティング運用、ECサイト、キュレーションサイト、ポータルサイト、比較サイト、アフィリエイトサイト、ブログ・SNSといった幅広いIT・Web関連事業を対象としています。売却を検討する企業に対しては、後継者不在、事業売却、企業価値の適正評価、秘密保持といったニーズに応え、買収を検討する企業に対しては、事業拡大、新規参入、最適な候補企業の発掘、M&Aプロセスの全面サポートを提供しています。 同社の最大の強みは、IT業界に特化している点にあります。担当者全員がIT・Webの専門知識を持ち、グループ内に多数のエンジニアが在籍しているため、日夜変化する技術トレンドや業界動向を深く理解しています。これにより、財務数値だけでは測れないIT企業の将来性、継続収益構造、顧客基盤の質、プロダクトの拡張性といったIT特有の価値ドライバーを正確に評価し、適切な売却価格の実現や、技術・人材面での説明不足による交渉の停滞を防ぎます。また、エンジニア転職や開発受託を行うグループ企業との連携により、10,000社以上のIT企業ネットワークを構築しており、最適なマッチング機会を最大化しています。 ビジネスモデルとしては、売り手企業様に対しては着手金・中間金・月額報酬が一切発生しない完全成功報酬制を採用し、買い手企業様も着手金は無料で、中間報酬は基本合意時に発生するものの、成功報酬は業界最安値水準に設定されています。特に売り手企業様には、総資産ではなく株式価値をベースに算出する「株価レーマン方式」を適用することで、手数料負担を軽減しています。簡易株価算出や無料オンライン相談も提供し、M&A検討の初期段階から秘密厳守でサポート。最短1.5ヶ月でのM&A成立実績もあり、赤字企業や創業3期未満の企業でもM&Aを成功させています。 もう一つの事業であるSES事業コンサルティングサービスでは、SES企業様向けに売上拡大やエンジニア採用手法に関する最適なソリューションを提供し、事業成長を支援しています。同社は「中小M&Aガイドライン」を遵守し、依頼者の利益を最優先に、公平・公正なM&A支援を実践しています。これらの取り組みを通じて、日本のIT人材不足の解消と生産性向上に貢献することを目指しています。

Icon Capital株式会社は、投資とガバナンス設計を通じて、中小企業の未来を創造する企業です。同社は、従来のM&Aによる一時的な事業売却ではなく、「人」と「チーム」がオーナーシップを受け継ぎ、次世代の「当事者群」を生み出す仕組みを重視しています。主要な事業として、「Iconモデル」と称する経営株主創出型の投資事業、および事業承継コンサルティングを提供しています。 Iconモデルは、同社と経営株主が旧オーナーから株式を取得し、事業承継を実現する独自の投資手法です。このモデルでは、株式の永久保有を原則とし、次期経営者チームが時間をかけてオーナーシップを継承する点が特徴です。社内に後継者がいない場合でも、グループが有する300名以上の経営人材候補から最適な人材を紹介することが可能です。同社は、投資実行から最大3年でオーナーシップの移行を完了させ、その後も無期限で社長候補を生み出し続ける支援を行います。このモデルは、M&Aによる急激な変化を避け、社員の離職防止や会社の独立性・理念の維持に貢献します。また、意欲と能力のある社内外の人材に経営株主となる機会を提供し、組織の活性化を図ります。同社は、これまでに10件以上の経営株主型承継実績を持ち、新旧経営者の対立を円滑に解決するための25種類のガバナンス類型を体系化しています。 コンサルティング事業では、従業員承継、親族承継、M&Aなど多様な選択肢の中から、経営者にとって最適な承継手法をフラットな視点で提案し、実行までを一貫して支援します。M&A仲介会社とは異なり、特定の成約に偏らず、会社の未来を最優先に考えたアドバイスを提供します。料金体系は着手金無料で成果報酬型であり、費用対効果の高いサービスを実現しています。 同社の強みは、独自のIconモデルによる「経営株主創出」と「永久保有」の原則、豊富な経営人材候補、そして25種類のガバナンス類型に基づく円滑な承継設計です。また、グループ会社であるNational Search Fund株式会社（NSF）と連携し、後継者育成プログラム「SAP」を提供しています。SAPは、理論学習とNSF投資先企業での実践的な経営参画を組み合わせ、MBA取得費用や中小企業診断士取得費用をNSFが負担するなど、次世代経営者の育成に力を入れています。対象顧客は年商1億〜50億円規模の中小企業で、後継者不在、技術・文化の承継、従業員承継を検討する企業、地域の基幹企業など、幅広い業種に対応しています。最終的なEXIT戦略としては、後継者によるMBOやサーチファンドによる承継を想定しており、事業と文化を未来に運び続ける経営体制の構築を目指しています。

ARMS会計株式会社は、会計・税務・財務の専門知識を基盤に、多岐にわたるコンサルティングサービスを提供する企業です。同社は、会計アドバイザリーサービス、会計顧問サービス、M&Aに係るアドバイザリーサービス、IPO支援コンサルティング、経理・開示業務のハンズオン支援、内部監査業務のハンズオン支援を主要事業として展開しています。現代の複雑な経済環境において企業経営に不可欠な会計・税務の重要性を認識し、迅速かつ実効性のある解決策を提供することを使命としています。 決算支援サービスでは、経理・連結決算・開示業務における実践的なハンズオン支援を提供し、企業の正確な財務報告をサポートします。また、財務支援サービスとして、資金調達支援や財務戦略支援を行い、融資やビジネスローンなどの活用を通じて企業の持続的な成長と安定を後押しします。同社は、グループの公認会計士事務所・税理士事務所と連携し、法人税、所得税、消費税、相続税といった各種税務サービスに加え、株式、投資信託、FX、仮想通貨、NISA、iDeCoなど、多様な金融商品に関する税務対応も包括的に提供しています。さらに、個人向けのファイナンシャルプラン支援（FPサービス）も手掛け、NISAをはじめとした投資を通じた資産形成を税務面からサポートし、顧客が安心して事業に専念できる環境を構築します。 同社の強みは、代表である太田昌明氏が大手監査法人や上場会社管理職で培った豊富な経験と専門知識にあります。この経験を活かし、特にIPOやスタートアップ支援を得意とし、創業直後の銀行対応、会計・支払業務の構築、ガバナンスの視点からの組織作りなど、創業期から成長期にある企業に対して多角的なサポートを提供しています。また、銀行の法人口座開設や融資・ビジネスローンの活用による資金調達など、財務面での具体的な支援も行っています。 ビジネスモデルとしては、専門的なコンサルティングサービスに加え、情報メディア事業も展開しています。同社が運営するメディア「創業支援ナビ」では、起業家向けに法人口座開設や資金調達に関する有益な情報を発信し、多くの起業家を支援しています。GMOあおぞらネット銀行をはじめとする金融機関との連携実績もあり、金融サービスの高度化と信頼性・効率性向上にも貢献しています。これらのサービスを通じて、同社は顧客の事業価値向上と持続可能な成長を強力に支援するパートナーとしての役割を果たしています。対象顧客は、スタートアップ企業、上場企業、中小企業、個人事業主、そして個人投資家と幅広く、それぞれのニーズに合わせたオーダーメイドのソリューションを提供しています。

株式会社ストックパートナーズは、M&Aアドバイザリー業務を主軸に、事業承継や成長戦略、経営課題の解決を目的としたM&Aのトータルサポートを提供しています。同社の主要サービスは「M&A仲介サービス」「事業承継サポート」「無料相談・アドバイザリー」の三本柱で構成されています。M&A仲介サービスでは、業種や企業規模を問わず、売り手と買い手の最適なマッチングを実現し、企業価値の算定から買い手・売り手の選定、交渉・契約支援、さらには契約後の手続きや統合支援（PMI）まで一貫したサポートを提供します。事業承継サポートでは、後継者不在や将来の経営に不安を抱える企業に対し、親族内承継、役員・従業員への承継、第三者承継（M&A）といった多様な選択肢の中から最適なプランを提案し、創業者の想いや企業文化を大切にした円滑な事業承継を支援します。また、M&Aを検討中の企業向けに初回無料相談を実施しており、M&Aの基礎や進め方の説明、自社の企業価値の簡易診断、事業承継や成長戦略の選択肢提案など、具体的な検討段階に至っていない顧客にも寄り添ったアドバイスを提供しています。同社は豊富な実績と専門知識、独自のネットワークを強みとし、お客様一人ひとりの想いに寄り添い、交渉から契約締結、そしてその先の未来までをしっかりとサポートすることで、M&Aを通じた未来の切り拓きに貢献しています。中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、透明性と信頼性の高いサービス提供に努めています。

株式会社M&Aリンクスは、「M&Aで未来へつなぐ」を理念に掲げ、中小企業を中心にM&A仲介およびM&Aアドバイザリー（FA）サービスを主軸とするM&A事業を展開しています。同社は、譲渡（売却）を検討する経営者に対し、初期相談から売却見込額の試算、スキーム提案、必要資料作成支援、買手候補企業の探索・接触、面談、条件交渉、基本合意、最終契約に至るまで、一貫したワンストップサポートを提供。M&A仲介では譲渡側・譲受側の双方に中立的な立場からアドバイスを行い、M&Aアドバイザリー（FA）では、譲受企業または譲渡企業のいずれか一方に専任のファイナンシャルアドバイザーとしてつき、契約側の利益最大化を追求します。 同社の最大の強みは「人材」「顧客第一」「料金」にあります。アドバイザーはM&A業界で10年以上の経験を持つ少数精鋭のプロフェッショナル集団であり、代表取締役の相良史明氏は100件以上、取締役の中山浩氏は70件以上のM&A成約に関与した実績を持ち、公認会計士・税理士である代表取締役の中﨑賢志氏もFAS業務や企業経営の経験が豊富です。これにより、最適な意思決定へとクライアントを導きます。また、自社の予算や株主からのプレッシャーといった外部要因を排除し、クライアントの利益を最優先する「顧客第一」を徹底。特に中小規模のM&Aにおいて、高額な手数料がM&Aの選択肢を阻害する現状に対し、品質を保ちつつ適正価格でのサービス提供にこだわり、M&Aの規模にとらわれず、経営者・従業員・会社を次世代へつなぐことを目指しています。 さらに、同社はM&A仲介やFAに留まらず、株価評価、組織再編、デューデリジェンス（DD）、PMI（Post Merger Integration）、各種専門家の紹介といったM&A関連サービスも幅広く提供。「M&Aありき」ではなく、クライアントの持続的成長のための最適な選択肢を提案し、その実行支援まで手掛けることで、中小企業の事業承継問題や成長戦略の課題解決に貢献しています。国が創設したM&A支援機関登録制度の登録を受け、「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、依頼者の意思を尊重し、利益を実現するための高い職業倫理と透明性のあるM&Aプロセスを実践しています。

エムホールディングス株式会社は、企業と人が持続的に成長するための「インフラ」となることを使命とし、M&A、AI、HR、AD、BPOの5つの主要事業領域を横断的に展開するホールディングス企業です。同社は持株会社として、外部企業およびグループ内事業の成長を加速させるためのM&A戦略・資本戦略の設計、中長期視点でのグループ戦略・ポートフォリオ設計、KPI設計や財務管理を通じた経営管理・ガバナンス統制、そして新規・既存事業への投資判断と株主機能といった役割を担い、グループ全体の価値最大化と健全な成長を推進しています。 傘下の事業会社群であるエムホールディングスグループ（MHDG）は、各領域で専門性の高いサービスを提供しています。M&A事業では、特に創業10年以下の企業の売却に特化した仲介サービスを展開しており、譲渡企業に対しては着手金・中間金無料の完全成功報酬制を採用することで、初期費用の負担なくM&Aを進められる安心の料金体系を提供しています。2024年度には年間M&A総額60億円以上を突破し、最短1ヶ月での成約実績を持つなど、迅速かつ効率的なプロセスが強みです。豊富なM&A経験と深い業界知識に基づく的確なアドバイス、統合プロセス（PMI）のサポート、社内の弁護士・公認会計士・税理士といった士業による専門的支援、透明性の高い情報開示と丁寧な説明を徹底し、クライアント第一の対応を心がけています。同社は中小企業庁が策定した「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守し、お客様が安心してM&Aに取り組めるよう、誠実なサポートを徹底しています。 AI事業では、業務効率化・生産性向上、意思決定支援・自動化、AIを活用した業務設計・システム導入を通じて、企業の生産性向上と持続的な競争力強化を支援。HR事業では、採用・育成・定着支援、人事制度・組織設計により、人と組織の持続的成長を促進します。AD事業では、データとクリエイティブを融合させた広告・マーケティング支援、ブランド価値向上、AIを活用した広告最適化を提供。BPO事業では、バックオフィスや業務プロセスの最適化を図り、企業がコア業務に専念できる環境を構築しています。同社は、単なる部分的な課題解決に留まらず、「なぜ成長が続かなくなるのか」という構造そのものに向き合い、テクノロジーと人の力を融合させることで、企業が変化を恐れず挑戦し、人が自分らしく働き成長を実感できる社会の実現を目指しています。

株式会社テラス会計は、中小企業を中心に幅広い顧客層に対し、会計・税務からM&A支援まで多岐にわたる専門サービスを提供する企業です。同社の主要事業は、記帳代行業務、経理代行業務、税務・会計研修、そしてM&A支援の四本柱で構成されています。記帳代行業務では、会社の会計入力を代行し、顧客に最適な会計ソフトの提案から導入、自動化までをサポート。金融機関や販売管理・給与ソフトとの連携を通じて、迅速な月次業績把握を可能にします。代表の杉山氏が税理士資格を保有しているため、決算時の税務申告は杉山税理士事務所と連携し、記帳代行から税務申告まで一貫したサービス提供が強みです。経理代行業務では、会計入力に加えて見積書・納品書・請求書・領収書の発行、売掛金・買掛金管理、勤怠管理といった経理業務全般をアウトソーシングで支援。令和6年1月より義務化された電子帳簿保存法にも適合した形で書類の保存・振分を行い、顧客の法対応をサポートします。税務・会計研修では、経営者や役員、経理系従業員向けに税務知識を深めるための研修を提供し、学校での会計（簿記）講師も務めるなど、人材育成にも貢献しています。 特にM&A支援においては、国が創設したM&A支援機関登録制度の登録を受けており、中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守することを宣言しています。同社は、FA業務（フィナンシャルアドバイザー）および仲介業務を提供し、依頼者のM&Aの意思決定支援から、バリュエーション（企業価値評価）、譲り受け側の選定（マッチング）、交渉、デュー・ディリジェンス（財務）、最終契約の交渉・締結、クロージング、さらにはPMI（Post Merger Integration）まで、M&Aプロセス全般を一貫してサポートします。依頼者との契約締結前には、業務範囲、手数料体系（レーマン方式を基本とし、着手金なし、中間金あり、最低手数料設定あり）、利益相反リスクなど重要な事項を明確に説明し、透明性の高いサービス提供を徹底。不適切な譲り受け側の排除に向けた調査や、経営者保証の扱いに関する丁寧な支援も行い、M&A成立後のトラブルリスク低減に尽力しています。これらのサービスを通じて、同社は顧客企業の健全な経営と成長、そして事業承継を強力に支援しています。

森澤明善国際株式会社は、2024年に東京を本社として設立されたグローバル・ブティック型コンサルティングファームであり、新興テクノロジー分野に特化し、財務戦略と事業戦略を統合したアドバイザリーサービスを提供しています。同社は、アジア太平洋地域および世界の革新的な企業や機関投資家を主要顧客とし、クロスボーダー戦略、資本市場対応、M&A実行、規制コンプライアンスに関する専門的支援を通じて、クライアントの持続的な成長と変革を支援しています。 同社の主要な事業領域は多岐にわたります。まず、「コーポレートファイナンス & ストラテジー」では、新興テクノロジーによってビジネスルールが書き換えられる現代において、企業が戦略を再構築し、スピード、変革、イノベーションに満ちた環境で新たな価値を創出できるよう支援します。次に、「イノベーション戦略」では、変化が常態化する時代において、企業のイノベーションプロセス全体にエンドツーエンドで伴走し、長期的な競争優位の構築をサポートします。 さらに、「M&A・トランザクション・PMI（統合後マネジメント）」においては、M&Aを単なる取引ではなく「変革」のプロセスと捉え、戦略立案、デューデリジェンス、実行、そしてポスト・マージャー・インテグレーションまで、案件全体を一貫してサポートします。これにより、リスクを最小限に抑えつつ、長期的な企業価値を最大化し、実際の業績向上につながるM&Aの実現を目指します。「リスクマネジメント & コンプライアンス」では、リスクやコンプライアンスを企業価値を高める重要なドライバーと位置付け、複雑性を明確化し、不確実性を戦略的なチャンスへと変えることで、企業のレジリエンスと競争力の強化を支援しています。 特に、同社は「AI × 産業 × 資本」を次世代成長戦略の中核に据え、「AI及び応用型インテリジェンス事業」を展開しています。これは、AIが競争優位の基盤インフラとなる世界的な産業構造転換の中で、戦略設計、技術実装、資本戦略を統合した包括的変革フレームワークを構築するものです。同社の役割はAI導入支援にとどまらず、クライアントの価値連鎖の再設計、オペレーションモデルの再構築、競争優位の再定義を実現することにあります。この「AI × 産業 × 資本」というコアフレームワークを通じて、戦略的野心からスケーラブルな実装まで、クライアントの真に持続可能な変革をサポートしています。 同社の強みは、創業者兼CEOであるMike Zhuang氏の20年以上にわたる国際的な経営経験と、財務、事業戦略、コーポレート・ガバナンスにおける深い知見にあります。PwCでのキャリアスタートからFortune 500企業でのM&A、投資、グローバルコンプライアンスの経験は、同社の提供するアドバイザリーサービスの質を裏付けています。また、同社は神奈川県から「経営革新計画認定企業」として公的に認定されており、その革新的な事業構想と成長可能性が評価されています。社名「森澤明善」に込められた、自然との調和や「明徳至善」の哲学は、単なるビジネス成功に留まらない、誠実さ、透明性、思いやりをもって社会をより良い未来へと導くという同社の揺るぎないコミットメントを象徴しています。

税理士法人奥谷会計事務所は、愛知県碧南市を拠点に、税務の専門家として税法に則った税務申告書の作成に留まらず、会社法や民法など各種法律に適合した書類作成を通じて適正な納税義務の実現に努めています。同社は、中小企業の経営者が「夢の実現」に向けて事業計画を策定できるよう、中期・短期経営計画の策定支援、予算実績比較、そして問題解決のための対策検討をサポートします。特に、中小会計要領の積極的な活用を推進し、経営者の財務経営力向上と金融機関からの決算書信頼度アップに貢献しています。 同社の強みは、TKC財務会計システム（FXシリーズ）を活用した「自計化」支援にあります。これにより、経営者はリアルタイムな業績情報をスマートフォンやタブレットで確認し、迅速かつ戦略的な意思決定が可能となります。また、巡回監査担当者が毎月１回以上顧客企業を訪問し、会計帳簿の適法性、正確性、適時性を確認することで、会計データの証拠力を高め、税務署や金融機関からの信頼向上に寄与しています。税務調査において申告内容が是認された実績も有しており、納税者の権利保護に尽力しています。 さらに、同社は中小企業庁に「M&A支援機関」として登録されており、中小M&Aガイドラインを遵守した公正かつ透明性の高いM&A支援を提供しています。事業承継や相続税に関する専門的な相談にも対応し、複雑な税務問題や資産承継をサポートします。会社設立・創業支援、インボイス制度や電子帳簿保存法への対応支援、定額減税に関する説明会開催など、最新の税制改正にも迅速に対応し、顧客の経営課題解決に貢献しています。農業所得者向けの経営相談や、日本政策金融公庫（農林水産事業）の専門家登録も行っており、幅広い顧客層に対応しています。税務・会計業務に加え、行政書士業務（法人設立、建設業許可申請など）や社会貢献活動（成年後見人、外部監査人など）も手掛けることで、多角的な視点から顧客を支援する総合的なサービスを提供しています。同社は、深い専門知識と実践的なサポートで顧客の持続的な成長を支える、信頼される税理士集団です。

合同会社GU経営総合事務所は、ベンチャー志向を持つ起業家やスタートアップ企業、中小企業に対し、事業価値創造のための最適な財務戦略と実務支援を提供する経営総合事務所です。同社は「サブスクCFO®サービス」を主軸に、社外CFO、財務顧問、資金調達支援、スタートアップ支援、株式上場準備支援、M&Aコンサルティングといった多岐にわたるサービスを展開しています。特に、IPO3社の実体験と累計15億円のエクイティ調達実績を持つCFO出身の専門家が、現場に寄り添った的確なプロジェクトマネジメントと「逆算思考」の資金戦略を強みとしています。 同社の「サブスクCFO®サービス」は、年収1,000万円超の人材を新卒採用程度のコストで活用できる経営コスト削減効果、シード期・アーリー期でも専門的なCFO機能を導入できるプロの助言、キャッシュフローの見える化による資金繰り力向上、客観的な視点での財務・経営助言、そして早期からのガバナンス・内部管理導入によるIPOやM&Aへの布石といった5つのメリットを提供します。また、出口戦略支援では、資本政策の最適化、M&A・IPOプロセスの加速、企業価値の最大化、経営者の負担軽減、柔軟な関与スタイルを通じて、出口で後悔しない経営をサポートします。資金調達支援においては、銀行借入、補助金、株式調達の「事業×財務」王道の3パターンを最適に提案し、企業の成長ステージに応じた戦略的な資金確保を支援します。 M&Aコンサルティングでは、案件ソーシングからスキーム検討、相手先交渉、買収後の統合まで、実務プロセス全般を総合的に支援し、中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守した公平・公正なサービスを提供します。紹介制のトライアルプランも用意されており、創業3年以内の企業や新規事業・業態転換・第二創業を検討する企業が、オンラインチャットや相談を通じて気軽に財務・経営のモヤモヤを解消できる機会を提供しています。 同社は中小企業庁認定の経営革新等支援機関であり、M&A支援機関登録、経済産業省DX認定事業者、スマートSMEサポーターなど多数の公的認証・登録を受けており、その信頼性と専門性が裏付けられています。さらに、サステナビリティ経営を基本方針とし、SDGsへの貢献や事業継続力強化計画の認定、情報セキュリティ対策（SECURITY ACTION）など、持続可能な社会の実現に向けた取り組みも積極的に推進しています。これらの活動を通じて、同社は「本気の起業家を本気で応援する『経営者の右腕』」として、挑戦し続ける企業を強力にサポートしています。

株式会社SECURITY BRIDGEは、警備業界に特化したM&A支援会社として、経営者の想いを大切にしながら、会社と社員が安心できる事業承継をサポートしています。同社の主要事業は、成長戦略型・事業承継型M&Aアドバイザリーであり、採用力・信用力・営業力強化を目指すM&A支援や、後継者問題の解決を目的とした円滑な承継支援を提供しています。また、無料財務診断サービスを通じて、警備業界に精通したアドバイザーが自社の財務状況や企業価値評価額を無料で算出し、M&Aセカンドオピニオンサービスでは、提示されたM&A案件の企業価値評価や条件について客観的な視点から再評価し、最適な意思決定を支援します。さらに、経営危機にある警備会社に対しては、再生計画の策定から収益構造の再編まで全面的に支援する企業再生支援も手掛けています。M&A支援以外にも、ホームページ・採用ページ制作・運用サービス、警備員仮想空間教育システム「トラフィックコンダクター」の販売、人材紹介支援といった多角的なサービスを展開し、警備業界の地位向上と発展に貢献しています。同社の強みは、30名未満から400名以上の幅広い従業員規模の警備会社のM&A支援実績を持つ警備業界専門のM&A仲介であること、オーナー様の譲渡後の人生に配慮した適正金額での完全成功報酬制を採用していること、そして独自のマッチングネットワークと経験豊富なアドバイザーによる成約スピードの速さと専任担当制にあります。日本全国の警備会社を対象に、最初のご相談から成約までを一気通貫でサポートし、M&A成約まで無料で対応するビジネスモデルを確立しています。