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株式会社MIRABLEは、中小企業の事業成長を専門とする経営コンサルティング会社です。同社は「人を大切にする経営」を実現し、「利益が出る会社」「お金が残る会社」を目指す経営者と二人三脚で伴走支援を行っています。主要サービスは、まず「理想と現実のギャップを利用したPDCAプログラム」で、これは「KOBA式月次決算書」を用いて短期利益計画の達成状況を検証し、会社の現状を「図」で理解させ、目標達成のための具体的な施策を共に考え実行するものです。仮説と検証をスピーディーに繰り返すことで、最適な経営改善へと導きます。次に、「経営計画書（未来計画書）」の作成支援を通じて、会社の理念、ビジョン、お客様への提供価値を言語化し、社員の未来像を描くことで、社員に安心を届け成長を促します。また、「決算前検討会・決算後検討会」では、税額予測、資金繰り、節税対策を検討し、過去の振り返りから具体的な改善策を数字に落とし込みます。「会社の健康診断」として、顧問先以外にも2期分の決算書を基に、事業に踏み込んだスポット相談を提供し、経営状況を詳細に分析します。さらに、「認定支援機関業務」として、ものづくり補助金申請や実績報告のサポート、経営力向上計画、早期経営改善計画、創業計画の作成支援を通じて、企業の成長と経営基盤の強化を支援しています。特に「事業承継コンサルティング」では、「超速1年 事業承継課題の言語化プログラム」による課題の洗い出しから、自社株の相続税・贈与税対策としての株価算定・シミュレーション、借入金の債務保証解除に向けた財務磨き上げ、後継者教育プログラム、退職後の生活設計支援、M&A検討時の提携機関との共同サポートまで、多岐にわたる支援を提供しています。 同社の強みは、関与先の73%が黒字経営であり、7割の会社で現預金残高が増加し資産超過の財務体質を実現している実績にあります。これは「KOBA式月次決算」のPDCAプログラムを愚直に実践した結果です。また、税理士の専門知識に加え、戦略的なマーケティングをコンサルティングに取り入れている点が地域における特色となっています。事業再構築補助金やものづくり補助金では採択率100%を誇り、「経営革新等支援機関推進協議会 TOP100」に複数回選出され、中小企業庁の優良取組事例にも取り上げられるなど、その実績は高く評価されています。 主な顧客層は、社員5人以上、年商5000万～10億円規模の成長期から成熟期にある中小企業で、特に30歳から50歳の若手リーダーや事業承継前後の2代目後継者、経営数字のサポートを必要とし、成長意欲が高く、社員と共に会社を発展させたいと考える経営者をサポートしています。同社のビジネスモデルは、無料のZOOM相談から始まり、会社規模や会計データの状況、経営者の意欲や相性などを総合的に判断して顧問契約を締結する伴走型支援です。M&A・事業承継プラットフォームBATONZとの提携も行い、中小企業の円滑な事業承継と持続的成長を力強くサポートしています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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