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法人向け（医療・ヘルスケア）
ＪＩＮ＆Ｐａｒｔｎｅｒｓ株式会社は、医療分野、特にクリニックに特化した事業承継および経営コンサルティングの専門会社です。同社は、事業承継コンサルティング業務、経営コンサルティング業務（クリニック／一般事業者）、そして事業承継セミナーの主催・開催を主要事業として展開しています。事業承継支援においては、クリニック経営者や株式/有限会社の経営者に対し、事業承継診断書の作成、計画策定・実行支援、自社株・医療法人出資持分移転対策、相続対策、遺産分割対策、株主総会・社員総会運営支援など、多岐にわたる専門知識を要する領域を「全体最適」の視点からサポートします。特に、税務、医療法、民法、ファイナンシャルプランニング、財務、経営戦略、マーケティング、スタッフ教育、さらには家族会議のファシリテーションまで、事業承継にまつわるあらゆる問題を解決へと導きます。 経営力強化支援では、経営診断を通じて現状分析・課題抽出・改善策提案を行い、科学的経営手法の導入を支援します。これには、経理・総務業務フローの分析・構築、税務調査に強い記帳指導、資金繰りの見える化、利益の出る事業計画作成、法人・個人の資金効率最適化コンサルティング、経営理念の明文化、儲かる仕組みの分析・改善、マーケティング・プロモーション最適化、経営革新計画立案支援、スタッフ研修などが含まれます。また、後継者育成支援や、クリニックの新規開業・分院開設・医療法人化コンサルティングも手掛け、事業計画書作成から許認可手続き、医療法務手続きまで一貫してサポートします。 M&A支援においては、会社や医院を「売りたい」経営者に対しては財務・法務・労務デューデリジェンス、売却価格目標値助言、売却交渉支援を、「買いたい」経営者や勤務医に対しては開業計画作成、資金計画策定、金融機関交渉、業者選定、スタッフ採用・研修、プロモーション支援、売物件探索・買取交渉支援を提供し、承継開業や分院展開を支援します。同社の強みは、税理士や弁護士といった特定の分野に特化した専門家とは異なり、事業承継を相続問題を含めた俯瞰的な視点から捉え、全体最適を目指す「事業承継士」としての総合的なコンサルティング能力にあります。これにより、節税などの「部分最適」に留まらず、複雑な権利関係の調整、事業の磨き上げ、マニュアル化、スタッフ教育までを網羅し、後継者が安心して経営に集中できる環境を構築します。中小M&Aガイドライン（第3版）を遵守し、依頼者の利益を最優先に、公平・公正なM&Aプロセスを支援することで、信頼性の高いサービスを提供しています。
2026年4月30日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
従業員数（被保険者）
3人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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