法人向け
WITH株式会社は、日本で唯一「企業成長の壁」超えに特化したコンサルティングサービスを提供する企業です。同社は14年以上にわたり、年商10億円や30億円といった企業の成長過程で必ず直面する停滞期、いわゆる「年商の壁」や「社員30人の壁」を突破するための組織変革を専門としています。主要な事業内容は、会社概要ページに記載されている通り、人事評価制度構築及び運用コンサルティング、理念ビジョン浸透コンサルティング、営業力強化コンサルティング、採用コンサルティング、そして階層別企業研修です。これらのサービスを通じて、同社は「社長がエースで4番」の状態から「監督社長」へと経営者の役割を転換させ、社長一人の力に依存しない「ワンチーム会社」への変革を支援します。特に、売上が数年間停滞している中小企業を主な顧客とし、その要因が31パターンに分かれることを突き止めた「佐々木式売上加速メソッド31」などの独自ノウハウを活用。定型的な制度を当てはめるのではなく、企業の現状と課題に合わせたオーダーメイド型の人事評価制度を構築し、その運用までを一貫してサポートします。これにより、社員のエンゲージメント向上、マネジメント強化、そして組織全体の生産性向上を実現し、持続的な企業成長を促します。同社の強みは、この特定の領域に特化し、長年の経験から培われた再現性の高いメソッドを持つ点、そして代表の佐々木啓治氏自身が直接コンサルティングを提供することで、顧客企業から高い評価を得ている点にあります。クライアントからは「斜陽業界で売上が伸び悩んでいたが、第二成長期を迎えることができた」「年商10億円で停滞していたが、年商30億円に到達した」といった実績が報告されており、組織の内部環境に課題を抱える企業に対し、戦略とリーダーシップに加え、組織とマネジメントを強化する「四駆型組織」へのモデルチェンジを支援するビジネスモデルを展開しています。
2026年4月30日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
企業の売上停滞原因31パターンを発見し、売上加速を支援するサービス。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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