法人向け
株式会社サステナブルチャレンジは、「顧客企業がより強く、より豊かに、より持続可能になっていく変革を支援する」ことをミッションとする経営コンサルティングファームです。同社は、一時的な売上向上テクニックではなく、中長期的な視点での本質的な課題解決と持続可能な経営への変革を事業の根底に置いています。主要事業として、大手・中堅企業向けのESG経営推進支援および次期幹部育成、プロセス型コンサルティングスキル講座の展開、そして講演会・セミナーの開催を行っています。 ESG経営推進支援では、大手企業から社員規模100名以下の小規模企業までを対象に、持続可能な経営への転換を支援。サーベイ＆フィードバック、重要課題設定ミーティング、新規ビジネスモデル創出支援、中期経営計画策定支援、持続可能な経営セミナーなどを提供し、表面的なSDGsではなく、環境・社会・経済の全体最適を考慮した計画的な変革を促します。特に小規模企業向けには、経営者自身が課題を見つけ解決行動をとれるよう、企業活性度サーベイや選抜社員ヒアリングを活用したプロセス型アプローチを採用。また、ひとり経営者を含む法人顧客向けには、マンツーマンのエグゼクティブコーチング（旧顧問サービス）を提供し、経営者のPDCAサイクルを加速させ、事業と自己の振り返りを支援します。 コンサルティングスキル講座では、行政書士、社会保険労務士、税理士、DXコンサルタントといった士業やコンサルタントを対象に、顧客企業の変革を支援するためのプロセス型コンサルティング・ノウハウを体系的に提供。中小企業庁も推奨するこの手法を通じて、受講者が短期間でプロのコンサルタントとして活躍できるよう育成します。講演会・セミナーでは、SDGs戦略やカスタマーハラスメント対策、ESG経営推進など多岐にわたるテーマで、企業・団体からの依頼に応じた内容や自社主催のイベントを実施しています。 同社の強みは、代表の金築俊明氏が29年以上にわたる経営コンサルタントとしての経験と、国際NGOで培ったサステナビリティに関する深い知見を融合させている点です。これにより、単なる知識提供に留まらず、「問いかけ」と「傾聴」を重視したプロセス・コンサルティングを通じて、顧客企業が自律的に成長し、社会から選ばれ続けるための変革を強力に後押しするビジネスモデルを確立しています。大手企業の持続可能な経営支援や新規ビジネス創出、次期経営幹部育成において多数の実績を持ち、商工会議所主催の創業塾・経営革新塾の講師としても約40都市で活動しています。
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