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法人向け
業種・対象顧客は公開情報をもとに AI が推定したものです。持株会社など グループ経営の会社では、主要な事業会社の業種を表示します。実態と 異なる場合は お問い合わせください。
株式会社SAKUSEN TOKYOは、VUCA時代における企業や組織の変革を支援する「innovation PMO team」として、人とチームの新たなチャレンジを創出し、事業変革に伴走するコンサルティングファームです。同社は、マーケティング、社内文化創造、新規事業開発、DX、チームビルディング、人材開発など多岐にわたるプロジェクトに対し、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務を提供しています。特に、経営者やリーダー層へのエグゼクティブコーチング、メンタリング、アドバイザリー業務を通じて、個人の自己変革とリーダーシップの覚醒を促します。 同社の強みは、独自のフレームワーク「Project Management 6P elements」を活用し、不確実性の高い現代のプロジェクトを成功に導く点にあります。このフレームワークは、Process、Planning、Performanceといった実行領域に加え、People、Purpose、Propertyという根幹となる3要素の重要性に着目し、プロジェクトチームのアラインメントとチーム力向上を盤石にします。また、組織横断型の複雑な課題解決を外部PMOとして公平公正に管轄し、チームビルディングからゴール設定、戦略開発、戦術実行、PDCAサポートまでを一貫して支援します。 具体的なサービスとしては、「思考限界を突破するチーミングワークショップ」を提供し、個人のWill/Can/Mustを起点にチームの思考限界を突破し、メンバー参加型のゴール共創を促進します。また、「オリエンブーストキャンプ」を通じて、パートナー企業との連携を強化し、プロジェクトの成功確度を高めるオリエンテーション構築を支援します。対象顧客は、新規事業開発、マーケティング戦略の見直し、組織文化の変革、DX推進、チーム力向上を目指す企業や、経営層・リーダー層の自己変革を求める個人です。同社は、単なる課題解決に留まらず、「変わる勇気と変わる喜び」を提供し、クライアント企業が持続的に成長できる組織へと変貌を遂げるための伴走者として、その価値を発揮しています。代表の堀昌之氏は、PMOディレクター、戦略コンサルタント、エグゼクティブコーチとして、豊富な経験と専門知識を活かし、年間50人以上の経営層の自己変革をサポートするなど、高い実績を誇ります。
2026年4月30日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
株式会社SAKUSEN TOKYOは2025年6月、無料ウェビナー「"やらされ感"ゼロのゴール設計 ～メンバーが動き出すチームの作り方～」の7月8日開催を案内しました。続く7月18日には新サービス「"思考限界"を突破するチーミングワークショップ」の提供を開始し、7月21日にはウェビナーシリーズ「リーダーと語る"今と未来"」の7月23日開催を、8月14日にはその第二弾の8月20日開催を相次いで告知しています。
社会保険被保険者数は2025年4月の7名から、同年8月に8名のピークをつけ、直近2026年6月も8名と推移しています。ピーク時点と直近で差分はなく（0名・0%）、母数は6〜8名のレンジで小幅な増減にとどまっています。
直近の動向として、新サービスのリリースと連続ウェビナーで対外発信を強化しており、少人数体制でPMO・コーチング領域のクライアント接点を広げる活動が中心となる局面にあたります。
この要約は 2026-06-07 に AI が公開情報をもとに生成しています。 対象イベント 4 件。 事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
SAKUSEN TOKYO代表の堀との無料ディスカッションを通じて、挑戦するリーダーを支援する45分会議サービス。
思考の限界を突破することを目的とした、SAKUSEN TOKYOが提供するチーミングワークショップ。
従業員数（被保険者）
9人 · 2026年7月
28期分（2023/12〜2026/07）
このデータをAIで活用
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株式会社ＳＡＫＵＳＥＮ ＴＯＫＹＯは商標2件を保有しています。商標は広告・小売・事業支援（第35類）の分野が中心です。
商標
2件
登録 2
６Ｐ ｅｌｅｍｅｎｔｓ
広告・小売・事業支援 · 登録2025
Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ６Ｐ ｅｌｅｍｅｎｔｓ
広告・小売・事業支援 · 登録2025
データ基準日: 2026年7月26日確認分
