株式会社Ｈｙｐｅｒ－ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ

44.6

専門サービス/経営コンサルティング

東京都千代田区に所在する、2020年設立・従業員（被保険者）9名の専門サービス（経営コンサルティング）企業。

所在地: 〒101-0021 東京都千代田区外神田４丁目１４番１号秋葉原ＵＤＸ４階ＬＩＦＯＲＫ秋葉原Ｒ３４

法人番号: 8010001212065

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株式会社Ｈｙｐｅｒ－ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ（東京都）の会社概要・役員 | Compalyze

基本情報

設立: 2020年9月1日
代表者: 吉田裕美子代表取締役(確認 2025年9月27日)
業種: 専門サービス経営コンサルティング
対象顧客: 法人向け（製造業・建設・土木・IT・ソフトウェア）
公式サイト: hypercollaboration.co.jp

業種・対象顧客は公開情報をもとに AI が推定したものです。持株会社などグループ経営の会社では、主要な事業会社の業種を表示します。実態と異なる場合はお問い合わせください。

事業概要

株式会社Hyper-collaborationは、「テクノロジー×創造力×協働」を核に、個人、チーム、組織の三つのレベルで変革を支援し、「hyper-collaboration」の実現を目指すトランジションデザインカンパニーです。同社は、望ましい未来構築に誰もが主体的に参画できる社会への転換をミッションとし、デジタルの力で新たな次元のコラボレーションと、一人ひとりの多様性を活かし助け合える自律分散型社会の実現をビジョンに掲げています。個人レベルでは、感情知能（EQ）開発に特化したEQリーダーシップ開発を提供。自己のパフォーマンス向上と他者との協働促進のため、世界中で活用され信頼性の高いシックスセカンズEQ検査SEIリーダーシップレポートを用いたアセスメント、その読み解き、感情知能開発ワークショップ、そしてEQ基礎講座「Unlocking EQ Online」を提供しています。これにより、部門横断・組織横断の活動が求められるデジタル社会で、自分と他者を共に活かし合うリーダーシップを育成します。チームレベルでは、変化適応力のあるマネジメントへの転換を支援する「ハイパー・チームマネジメント」を提供。これは同社が自ら実践し成果を上げたマネジメント手法を体系化したもので、テレワークやハイブリッドワーク環境下での業務効率維持、能力開発、業務改善を促進します。階層間の権限委譲と支援コミュニケーションを効果的に行い、戦略と実行の一体化を実現します。また、アジャイルチームマネジメントと変化の導入・浸透を支援するトランジションデザインも手掛け、組織内の意思決定スピード向上に貢献します。組織レベルでは、DX推進と能力開発プランの包括的再設計をアーキテクチャ思考で支援。独自のトランジションデザイン技術とチェンジマネジメントを通じて、組織変革、チーム変革を確実に導入します。具体的には、職務遂行における人材活用を最大化するタレントアーキテクチャの設計と導入、効果的な社員教育の全体設計と実践を支援する能力開発プランの再設計、そして情報に基づく意思決定のスピードと正確性を高める情報アーキテクチャの設計と導入を提供しています。これらのサービスを通じて、同社は企業が直面するDX推進、組織変革、人材育成の課題に対し、感情知能とデジタル技術を融合した実践的なソリューションを提供し、顧客企業の持続的な成長と「自律」と「協働」を両立させるチーム・組織作りを強力にサポートしています。主要取引先にはAGC、大和ハウス工業、日立製作所、三菱重工業など大手企業が名を連ね、その実績は多岐にわたります。また、AI活用セミナーやATD報告会などを通じた情報発信も積極的に行い、業界全体の知見向上にも貢献しています。

2026年4月30日時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合はお問い合わせください。

直近の動き

Hyper-collaboration、チームマネジメント発信とカンファレンス開催

株式会社Hyper-collaborationは直近、組織変革領域での発信を続けています。2025年9月に「ハイパー・チームマネジメント」をテーマとした無料セミナーの開催を告知し、10月には慶應義塾大学の岩尾俊兵氏を招いた対話型カンファレンス「The ART of Transition 2025」を11月7日に開催することを発表しました。

社会保険被保険者数は2025年2月の6名から2025年6月に8名のピークに達し、その後2026年5月時点では7名となっており、ピーク比1名（約12%）の微減で推移しています。

企業向けのチームマネジメント手法発信と、外部有識者を招いたカンファレンス開催の双方で、共創・組織変革の領域における露出を高めている時期にあたります。

この要約は 2026-05-31 に AI が公開情報をもとに生成しています。対象イベント 2 件。事実と異なる箇所がある場合はお問い合わせください。

提供サービス

1件

“脱バトンパス”の幸せなテレワーク　ハイパー・チームマネジメント

テレワーク環境下でパフォーマンスを維持し、チームマネジメントを改善するための導入・展開を支援するサービス。

キーワード

サービス

EQリーダーシップ開発 (EQ Leadership Development)ハイパー・チームマネジメント (Hyper Team Management)トランジションデザイン (Transition Design)チェンジマネジメント (Change Management)タレントアーキテクチャ設計 (Talent Architecture Design)能力開発プラン再設計 (Capability Development Plan Redesign)情報アーキテクチャ設計 (Information Architecture Design)アジャイルチームマネジメント (Agile Team Management)エグゼクティブ・コーチング (Executive Coaching)AI活用セミナー (AI Utilization Seminar)ATD報告会 (ATD Report Session)感情知能（EQ）アセスメント (Emotional Intelligence (EQ) Assessment)