ランサーズ・ストラテジック・コンサルティング株式会社

37.1

専門サービス/経営コンサルティング

東京都渋谷区に所在する、2025年設立・従業員（被保険者）10名の専門サービス（経営コンサルティング）企業。

所在地: 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷３丁目１０番１３号

法人番号: 9011001169906

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ランサーズ・ストラテジック・コンサルティング株式会社（東京都）の会社概要 | Compalyze

基本情報

設立: 2025年5月28日
業種: 専門サービス経営コンサルティング
対象顧客: 法人向け
公式サイト: lancers-sc.co.jp

業種・対象顧客は公開情報をもとに AI が推定したものです。持株会社などグループ経営の会社では、主要な事業会社の業種を表示します。実態と異なる場合はお問い合わせください。

事業概要

ランサーズ・ストラテジック・コンサルティング株式会社は、日本企業への深い洞察と切れ味を強みとする次世代型ストラテジーファームです。同社は、クライアント企業の経営戦略策定からAIトランスフォーメーションの実装までを一気通貫で支援するコンサルティングサービスを提供しています。主要な事業内容は、ビジネスコンサルティング事業、AI・テクノロジーコンサルティング事業、M&A・ファイナンスコンサルティング事業の三本柱です。ビジネスコンサルティング事業では、市場変化に対応し続ける「戦略実行エンジン」の設計・実装を重視しています。具体的には、Corporate & Business Strategyとして中期経営計画、事業ポートフォリオ再構築、市場参入戦略、グローバル展開、ターンアラウンド＆再成長プランを支援します。また、Growth & New Businessとして新規事業創出プログラムや顧客価値仮説検証を、Digital & Data Strategyとして全社DXロードマップ、投資計画、データマネジメント方針、事業部門データ戦略策定を、R&D Strategyとしてイノベーション加速プログラムやローンチ計画支援、R&Dガバナンスなどを提供します。さらに、Customer & Brand Strategyとしてデジタルマーケティング支援、製品マーケティング刷新、デザイン戦略刷新、コーポレートブランディング再構築、カスタマージャーニー＆CX設計なども手掛けます。 AI・テクノロジーコンサルティング事業では、AIを事業の中心に据え、未来の成長をデザインします。AI StrategyとしてAIを前提とした事業・組織変革ロードマップ策定、AX推進計画構築、AI PoCの設計・実証支援、AIユースケース実運用設計・導入、AIを活用した顧客エクスペリエンス診断・チャネル体験設計を行います。AI OrganizationではAIリスキリング施策、AIコンピテンシープログラム設計・人材育成、組織全体のAI活用能力底上げ施策を提供します。Technology Managementでは、Enterprise Architecture & Cloudとしてシステム構想立案、システム開発ロードマップ策定、アジャイル開発支援、EA策定、クラウド移行＆FinOps、ITコスト透明化を支援します。Data, AI & Analyticsではデータレイク・データプラットフォーム構築、機械学習Ops 、AIエージェント導入を、System Integration & PMOではPMO、基幹系（ERP/CRM/SCM）刷新、アジャイルCOE、ベンダーマネジメントを提供します。Operations領域では、Operational Excellenceとして統合サプライチェーン・オーケストレーション、生産AI最適化、在庫削減、LEAN/TOC、End-to-Endプロダクトライフサイクル管理、現場カイゼン＋IoT視化、コストダウンを支援します。Organization & HR Transformationでは組織再設計、職務定義・等級制度、Change Management、カルチャー定着を、Finance & Riskではグループ経営管理、内部統制、ERM高度化、サステイナビリティ経営構築を、Customer Operationsでは営業サービス再設計、コンタクトセンター統合、CX/EX統合ダッシュボードを提供します。 M&A・ファイナンスコンサルティング事業では、数値と組織をつなぎ、企業価値を最大化します。Deal Advisoryとして成長戦略シナリオとターゲットリスト作成、バリュエーション、LOIサポート、資金調達、ディールストラクチャリングを支援します。Due DiligenceではBusiness DD、IT DD、財務経理DD、組織・経営チーム診断を実施します。Post-Merger IntegrationではPMO設計、Day-1/100デイプラン、組織・文化統合、IT統合ロードマップ、コスト＆シナジー実現トラッキングを、Carve-out & Divestitureでは事業売却スキーム設計、スタンドアローンコスト分析を提供します。同社の強みは、少数精鋭のトップ人材がクライアントのチームに直接組み込まれ、戦略と実行の間のギャップを埋める「戦略性が必要な実行」のパートナーである点です。AIで進化し続けるランサーズの300万人のプラットフォームを深く活用し、先端エキスパートの知を結集することで、従来型コンサルティングモデルの限界を超える俊敏性と柔軟性を実現しています。AGILE-Vフレームワークに基づき、実行可能なインテリジェンス、現実に根差したリーンな体制、反復的なデリバリー、リーンなコスト構造、専門家主導の実践的支援、価値駆動型のパートナーシップを特徴とし、成果にコミットするビジネスモデルを展開しています。これにより、財務的なインパクトに直結する組織能力、システム、文化を共に構築し、組織の自走を可能にします。

2026年4月30日時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合はお問い合わせください。