株式会社マネジメントパートナー

専門サービス/経営コンサルティング

東京都文京区に所在する、1999年設立・従業員（被保険者）11名の専門サービス（経営コンサルティング）企業。

所在地: 〒113-0034 東京都文京区湯島１丁目６番３号

法人番号: 2010001064058

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基本情報

設立: 1999年4月1日
代表者: 廣田文將代表取締役(確認 2026年4月15日)
業種: 専門サービス経営コンサルティング
対象顧客: 法人向け
公式サイト: mg-p.co.jp

事業概要

株式会社マネジメントパートナーは、企業の人材育成と組織変革を支援する研修・コンサルティング会社です。同社は、お客様の「変わる」ストーリーに深く向き合い、経営の良きパートナーとして、表面的な問題解決に留まらず、その背後にある根源的な課題や組織・個人の固定観念にアプローチすることで、真の変革を支援しています。人材開発と組織開発を相互に影響し補完し合うものとして捉え、デュアルに進める独自のアプローチが強みです。主要な事業として、まず「階層別研修」を提供しています。これは、各階層で求められる知識・スキルをインプットするだけでなく、キャリアに相応しい役割認識の視座転換を促し、人的資本の底上げを狙うものです。新入社員から若手、中堅、リーダー、管理職、中堅マネジャーまで、各職位に応じた研修を通じて、自社が期待する人材像の実現を支援し、組織全体の長期的な成長を支えます。次に、「営業力・戦略実行力強化」プログラムを展開しています。激変する市場環境において、組織全体で顧客を創造する力をスピーディーに強化し、業績向上に直結させることを目指します。同社は営業力を「新規開拓」と「既存客との深耕開拓」を合わせた「顧客を創造する力」と定義し、個人戦ではなく組織を挙げた顧客創造を推進。マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサービスの連携を重視し、「戦略×システム×マンパワー」の連動による営業力強化を図ります。SFAなどのテクノロジー導入だけでなく、組織に染み付いた「思い込み・決めつけ・クセ」の変革にまで踏み込むことで、持続的な成果へと導きます。さらに、「人事諸制度」の機能化支援も行っています。働き方改革やテレワークが進む中で、公正な評価制度の構築と運用を両面からサポートします。経営ビジョンや戦略と人事諸制度の一貫性を大切にし、制度設計だけでなく、その後の運用がカギであると考え、現場のマネジャーを巻き込んだプロジェクト推進や社内コミュニケーション設計を重視します。考課者研修や目標管理制度機能化研修、人事制度リニューアル・コンサルティングを通じて、実効性のある運用を支援します。そして、「次世代リーダーの発掘と育成」にも注力しています。先行き不透明な時代において、組織の閉塞感を打破し、新たな価値創造に挑戦するリーダーを育成します。同社は「これからの時代」と「会社の将来を背負う世代」という二つの意味を込めて次世代リーダーを捉え、マネジメント・リーダーシップ・コミュニケーションの「あり方」そのものの見直しを促します。現場での「対話」を重視したプログラムを通じて、チャレンジを奨励する風土づくりと、新価値創造に率先して取り組むリーダー人材の輩出を支援し、企業の無形資産価値向上に貢献しています。同社は、創業以来、中小企業から大企業まで800社以上の企業に研修・コンサルティングを提供し、累計10,000回以上の研修開催実績を持ちます。お客様の「思い込み・決めつけの打破」と「バラバラ感の解消」をディスカッションパートナーとして支援し、現場で使える理論とメソッドに磨きをかけ、お客様の“変わる”を応援し続けています。

2026年4月30日時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合はお問い合わせください。

キーワード

サービス

階層別研修新入社員研修若手社員研修中堅社員研修リーダー研修管理職基本研修中堅マネジャー研修営業力強化戦略実行力強化オンライン商談研修仮説提案型営業実践プログラム人事諸制度コンサルティング考課者研修目標管理制度（MBO）機能化研修次世代リーダー育成マネジメント・リーダーシップ革新プログラムチェンジリーダー育成プログラム

KPI

1種類

従業員数（被保険者）

11人 · 2026年6月

31期分（2023/12〜2026/06）

企業データ

役員1名登記変更3件

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