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法人向け（製造業・物流・運輸・小売・EC・建設・土木・IT・ソフトウェア）
株式会社オオサワ・ビジネス・コンサルティングは、中小企業診断士の国家資格を保有する専門家集団として、中小・中堅企業の「経営企画室」機能を代行し、経営全般にわたるコンサルティングサービスを提供しています。同社は、経営戦略の立案から実行支援、業務プロセスの改善、財務体質の強化、販売力の向上、そして人財育成に至るまで、多岐にわたる経営課題の解決をサポートしています。具体的には、毎月企業を訪問し、事業デューデリジェンスや財務調査を通じて経営課題を特定し、財務、マーケティング、現場売場業務、組織人事の各分野で具体的な戦略を策定する顧問コンサルティングを提供。また、財務診断と財務立直し計画、事業再構築計画、資金繰り改善、新事業開発計画など、特定のテーマに特化したプロジェクト型のスポットコンサルティングも手掛けています。同社の強みは、単なる分析に留まらず、経営者や従業員と共に考え、納得性の高い具体的なアクションプランを策定する現場主義のアプローチです。特に原価管理の徹底分析には定評があり、不採算製品の特定やコスト構造の改善を通じて、企業の収益力向上に貢献しています。さらに、経営革新計画やものづくり補助金、事業再構築補助金といった各種補助金申請の支援実績も豊富で、成功報酬型の料金体系も導入し、顧客のリスクを軽減しています。ITシステムサービスにおいては、自社開発のクラウド型業績管理システム「e-Scorecard」をはじめ、「e-Truck（輸送業販売管理）」「e-Factory（稼働管理、販売・原価管理）」「e-Quote（見積管理）」「e-MRP（所要量計算）」「e-Stock（在庫管理）」「e-Cost（原価計算）」など、経営管理と業務改善に特化したパッケージソフトやセミオーダーシステムを提供し、IT担当者不在の企業の情報管理も支援しています。これらのシステムは、経営の「見える化」を促進し、戦略の実行段階を強力にサポートします。企業研修やセミナーの開催を通じて、品質管理、生産管理、コストダウン、販売促進、バランススコアカードを活用した経営戦略など、幅広いテーマで知識とノウハウを提供し、顧客企業の自律的な成長を促しています。対象顧客は輸送業、自動車販売修理業、機械製造業、印刷業、食品製造業、小売業、システム開発業など多岐にわたり、中小・中堅企業を中心に、その経営課題解決と持続的成長を支援する「貴社の経営企画室」として機能しています。
2026年4月30日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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