個人向け行政向け法人向け
業種・対象顧客は公開情報をもとに AI が推定したものです。持株会社など グループ経営の会社では、主要な事業会社の業種を表示します。実態と 異なる場合はお問い合わせください。
特定非営利活動法人放課後NPOアフタースクールは、「日本中の放課後をゴールデンタイムに」という使命を掲げ、放課後を通じて社会全体で子どもの幸せ（ウェルビーイング）に貢献することを目指すNPO法人です。同社は、日本の子どもたちが抱える自己肯定感の低さや将来への希望・チャレンジ意欲の欠如、そして放課後の自由な時間や空間、仲間が失われているという社会課題に対し、多角的なアプローチで解決に取り組んでいます。 主な事業内容は、アフタースクールの運営とモデル開発、全国の放課後の居場所支援、全国の子どもへの体験機会の創出、そして啓発と調査研究の四つの柱で構成されています。同社は小学校施設を活用し、学年や保護者の就労状況に関わらず、小学1年生から6年生までのすべての子どもが参加できるアフタースクールを直接運営しています。ここでは、子どもたちが自ら過ごし方を選び、外遊び、工作、読書、プログラミングなど多様な活動に夢中になれる環境を提供。地域住民を「市民先生」として巻き込み、お茶の先生、革職人、プロ棋士、シェフなど多種多様な専門家によるプログラムを通じて、子どもたちが「好き」や「得意」を見つけ、自己肯定感を育む機会を創出しています。 また、同社は自治体や企業とのパートナーシップを積極的に結び、全国各地の放課後事業の質の向上を支援し、より多くの子どもたちに豊かな体験機会を提供しています。これまでに21校のアフタースクールに携わり、各校の教育目標や地域性を考慮した「その学校ならでは」のアフタースクールを設計・運営する実績を持ちます。さらに、放課後の価値発信や実態調査、行政機関への働きかけを通じて、日本の放課後環境全体の改善にも貢献。グッドデザイン賞やキッズデザイン賞など、数々の受賞歴も同社の活動の質の高さを裏付けています。同社のビジネスモデルは、アフタースクール運営による直接的な価値提供に加え、自治体・企業との協働、寄付、そして社会全体への啓発活動を通じて、持続可能な形で子どもたちの未来を支えることにあります。
2026年4月30日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
特定非営利活動法人放課後ＮＰＯアフタースクールは直近、企業・自治体との協働事例や独自調査の公表を相次いで発信しています。2025年6月に小学生の長期休みの過ごし方に関する独自調査結果を公表し、高学年の61.9%が自宅で留守番しているなどの実態を示しました。7月には丸井グループと「アフタースクールカード」を立ち上げ、同月に豊中市との包括協定を締結しています。10月には「地域全体の居場所づくりフォーラム」、12月には三井住友カードとのキャッシュレス体験プログラム企画、「子どものセーフガーディング・ポリシー」策定、滋賀県SDGs事業「こどなBASE」の紹介、カゴメとの「おいしい！野菜チャレンジ」体験授業の発表が続きました。
2026年1月には「おいしい！野菜チャレンジ2026」が全国80か所で開催され体験児童数が16,000人を突破したことを公表、3月には学童保育「小3の壁」に関する保護者向け独自調査結果を発表しています。4月にはSoil×PolicyFundの支援を受けた政策共創プロジェクトの始動、NTTドコモ社員のプロボノ体験事例、家庭の経済状況や地域による体験格差縮小を目指す企業連携を告知し、5月には国・自治体・NPOによる横断的な対話の場の共創を発表しました。
独自調査の公表、企業との協働プログラム、自治体との連携、政策共創と、放課後の体験機会創出を多角的に展開している時期にあたります。
この要約は 2026-05-31 に AI が公開情報をもとに生成しています。 対象イベント 46 件。 事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
社会保険被保険者数
166人 · 2026年9月
3期分（2026/07〜2026/09）
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東急スポーツシステム株式会社
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株式会社Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ上場
特定非営利活動法人放課後ＮＰＯアフタースクールは商標2件を保有しています。商標は教育・娯楽・スポーツ・文化（第41類）の分野が中心です。
商標
2件
※各区分の現存登録・審査中・消滅の件数です。企業の事業分野そのものではありません。
放課後∞ＮＰＯ
飲食・宿泊・IT・研究開発・デザイン・教育・娯楽・スポーツ・文化 · 登録2020
放課後ＮＰＯアフタースクール
飲食・宿泊・IT・研究開発・デザイン・教育・娯楽・スポーツ・文化 · 登録2020
データ基準日: 2026年9月10日確認分
