法人向け
株式会社ＲＥＣＯＭＯは、「人と組織の可能性・価値を最大に広げる」ことを理念に掲げ、企業が持続的に成長するための丁寧な会社・組織づくりを支援するコンサルティング事業「RECOMO X」と、社内から人的資本経営を実践するCHRO（最高人事責任者）を育成するスクール事業「CHROカレッジ」の二つの主要事業を展開しています。 「RECOMO X」は、経営者と二人三脚で、企業理念の策定・再構築から中長期の人事戦略立案、そしてその実行体制の整備までを一貫して支援するコンサルティングサービスです。同社は、単なる人事課題の解決に留まらず、経営・事業・財務・マーケティングといった多角的な視点から課題の本質を見抜き、企業の人数規模、成長フェーズ、事業構造に合わせた最適な戦略をカスタマイズして提案します。具体的な支援内容としては、パーパス、ミッション・ビジョン・バリューなどの理念策定、採用育成の実行支援（採用代行、マネージャー・CxO育成、各種研修）、評価・等級・報酬制度などの人事制度策定、PMIや人事部・管理部門の立ち上げ、理念浸透などが挙げられます。対象顧客は、特に組織の共通言語の確立、人事戦略の策定、評価制度の構築に課題を抱える中小企業やスタートアップ企業で、従業員数20名から300名規模の企業を中心に実績を重ねています。同社の強みは、理念を起点とした組織づくりのグランドデザインを描き、それを施策レベルまで落とし込み、実行まで伴走する徹底した支援体制にあります。 一方、「CHROカレッジ」は、経営の視野・視座・視点を持ち、経営戦略・事業戦略に連動する中長期の人事戦略を策定・実行できるCHROを育成するための実践型スクールです。日本におけるCHRO人材の不足という現状に対し、同社が創業以来、実際のコンサルティング現場で培ってきたメソッドやナレッジを体系化し、知識だけでなく実践的なワークやケーススタディを通じて学びを深める場を提供しています。カリキュラムは、CHROの役割定義から理念と経営戦略、人材ポートフォリオ、人事戦略マップ、採用・育成、人事制度・組織開発、組織デザイン、リーダーシップ論、そして自社戦略策定・卒業発表までを網羅し、全て対面形式での開催を予定しています。受講生は、基礎的な講義から実践的なワークを通じて、CHROとしてのスキルとマインドを体得できるだけでなく、Slackを通じた講師やメンバーとの交流、定期的な懇親会、卒業生専用コミュニティへの招待など、ビジネスにおける人脈形成の機会も得られます。特に、企業の急拡大・急成長期における組織基盤を支えるCHROの育成に焦点を当てており、100名から500名規模の企業の人事担当者や経営層、またはCHROを目指すビジネスパーソンを主な対象としています。同社は、これらの事業を通じて、企業が理念を軸とした強い組織を構築し、持続的な成長を実現できるよう支援しています。
経営にコミットし企業価値向上をサポートするCxOチームサービスです。
売上高
797万円
純利益
-1,949万円
総資産
591万円
従業員数（被保険者）
2人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
ROE_単体
—% · 2021年3月
2期分（2020/03〜2021/03）
ROA_単体
-329.75% · 2021年3月
2期分（2020/03〜2021/03）
自己資本比率_単体
-395.79% · 2021年3月
2期分（2020/03〜2021/03）
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