法人向け
ＳＯＹコンサルティング株式会社は、中小企業専門の経営コンサルティング会社として、豊富な栄養（各種サービス）を提供し、顧客企業の成長と活性化を支援しています。同社の主要事業は、経営支援業務各種と経営セミナー・研修講師です。特に、中小企業が抱える資金、売上、収益、事業承継、社員教育といった共通の悩みに対応するため、「調・画・実（チョーカクジツ）」の3ステップによる企業体質強化支援を基本スタイルとしています。このプロセスでは、まず各種経営資料の精査やヒアリングを通じて現状を正確に把握する「調査フェーズ」、次に経営者と従業員が一体となって将来像や戦略、アクションプランを策定する「計画フェーズ」、そして計画の進捗をモニタリングし、PDCAサイクルを確立しながら目標達成へ導く「実行フェーズ」を通じて、顧客企業を強力にサポートします。 具体的なコンサルティングメニューとしては、経営の見える化、事業承継計画の策定、後継者教育を含む「事業承継」、資金繰りや金融機関対応、経営改善計画策定支援を行う「事業再生」、中長期経営計画の策定や社員教育、業務生産性向上を支援する「業務改善」など多岐にわたります。また、個別サービスとして、従業員のレベルアップを図るカスタマイズ可能な「経営セミナー・研修会」や、少人数制で経営知識を深める「経営者レクチャー」も提供しています。 同社は経済産業省認定の「経営革新等支援機関」として、中小企業活性化協議会や東日本大震災事業者再生支援機構からの受託業務を通じて、経営改善計画策定支援や事業再生支援において豊富な実績を有しています。製造業を中心に、サービス業、卸売・小売業、建設業など幅広い業種を支援しており、代表者の町工場二代目としての経験を活かした実践的なアプローチが強みです。さらに、事業承継センター株式会社が企画・運営する後継者育成講座「後継者塾」で講師を務めるなど、後継者育成にも力を入れています。同社は「マメに働くすべての人を『幸せ』にする」という企業理念のもと、お客様を中心に据え、多角的な視点から中小企業の「栄養源」となることを目指しています。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
29期分（2023/12〜2026/05）
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