株式会社ＮＧＫ

設立

2006年7月7日

業種

専門サービス経営コンサルティング

対象顧客

法人向け

公式サイト

n-genkika.co.jp

業種・対象顧客は公開情報をもとに AI が推定したものです。持株会社など グループ経営の会社では、主要な事業会社の業種を表示します。実態と 異なる場合は お問い合わせください。

株式会社NGKは、主に「コンサルティング事業（人財開発、組織開発、営業支援）」と「人財紹介事業」を展開し、クライアント企業の企業ミッション実現と業績向上を多角的にサポートしています。コンサルティング事業では、ISO 30414などの人的資本に関する情報開示の動きが加速する中、「ヒト」をコストではなく資本と捉え、その強みを最大限に活かした組織デザインと人財マネジメントの構築を支援します。具体的には、あるべき組織業績の姿を描き、その実現に必要な組織能力と活動を特定する「組織デザイン」から、役職別ミッション（成果責任）の明確化、経営戦略と一貫性を持たせた「人事制度構築」および既存制度の課題を分析する「人事制度クリニック」を提供しています。さらに、現場での経験を通じた能力開発を重視し、マネージャーが運用できる仕組みを構築する「人財開発体系構築」、貢献と報酬の関係を正しく理解させる「目標設定／進捗管理／評価者研修」、困難な状況でも成果を生み出す行動を選択できる人財を育む「リーダーシップ育成」、マネジメントの基本プロセスを共通言語化する「マネジメント研修」、個人の行動範囲を観察する「個人アセスメント」など、多岐にわたるサービスを展開しています。また、人材育成型評価支援システム「O-en（オーエン）」を提供し、定量・定性の両面からの目標設定、上司部下の定期コミュニケーション、納得性の高い評価、on the job experienceの推進をサポートし、社員のモラール向上とセルフマネジメント力育成、組織への定着を目指しています。組織営業支援事業では、個人の力量に頼りがちな営業から脱却し、ナレッジを共有し周辺部門を巻き込む組織としての営業体制構築を基本としています。「売る」から「価値を提供する」への視点転換を重視し、営業職の役割と領域を明確化することで成果への道筋を可視化します。営業成功プロセスの可視化とKPI設定を通じて、営業担当者の課題を明確にし、ノウハウの属人化を防ぎ、効果的な営業人材育成を支援します。新人・若手育成においては、KPI実践フォローとスキルチェック作成・運用支援を行い、組織全体の営業力底上げと安定した業績向上に貢献しています。人財紹介事業では、「未来をひらく人財」と「未来をつくる組織」の出会いをサポートし、人と企業の成長を支援しています。転職希望者向けの「キャリアプロモーション」では、業界や職種に精通したコンサルタントがキャリアの棚卸しと丁寧なカウンセリングを実施し、日本全国どこからでもきめ細やかな対応ができる体制を整えています。採用を検討する企業向けの「リクルーティングプロモーション」では、組織開発や人事制度構築のコンサルティング実績を活かし、採用から育成・組織作りまで戦略に沿った一貫したサポートを提供します。単なるマッチングに留まらず、組織が成長するために不足している人材や戦略実現に必要な人材を分析し、「適所適材」の視点から最適な人材採用を提案することで、雇用がもたらすイノベーション創出を目指しています。同社の強みは、コンサルティング事業で培った組織・人材に関する深い知見と、採用・育成・組織作りまで一貫して支援できる総合力にあります。特にガス・エネルギー業界に豊富な知見とネットワークを持つコンサルタントが在籍しており、専門性の高い支援も可能です。

2026年4月30日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。