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法人向け
株式会社クイック・ワーカーは、中小企業の経営課題解決と持続的成長を支援する多角的なコンサルティングサービスを提供しています。同社は、経営者が日常業務から離れて未来を見据え、具体的な5ヶ年計画を立案する「将軍の日（5ヶ年計画立案セミナー）」を主軸に、その計画を着実に実行するための継続的な経営サポート「MAS監査」を提供しています。MAS監査では、社長から社員までが目標を共有し、原価意識を高め、不採算要因を明確にするための支援を行い、企業の風土や財務状況に応じたトップダウン型とボトムアップ型の監査を通じて、組織全体の意識向上と目標達成を支援します。このサービスは、社員に原価意識を持たせたい、目標を共有したい、不採算要因を明確にしたいといった課題を持つ企業に特に有効です。 また、同社は企業の会計業務効率化にも注力しており、「自計化・自動化支援」では、領収書整理から帳簿記帳、仕訳入力といった経理事務を自社で行うための指導とサポートを提供し、リアルタイムでの経営状況把握と顧問料削減に貢献します。さらに、「クラウド会計サポート」では、freeeやMFクラウド、弥生会計といったクラウド会計ソフトの導入から運用、会計処理に関する専門的なアドバイスまでを一貫して支援し、データの自動取り込みによる入力作業の削減と業務改善を促進します。これにより、ソフトの導入や操作に不安がある企業、業務改善につなげたい企業をサポートします。 企業のブランド力向上を目指す「ブランディング」サービスでは、理念やビジョンを深くヒアリングし、ロゴ、名刺、封筒、クレド、WebサイトなどのCIデザインを通じて、社内外への効果的な情報発信を支援します。次世代の経営者を育成する「後継経営者育成」では、後継者の意識改革と成長を促し、リーダーシップや経営知識の強化、スムーズな事業承継をサポートします。これには「将軍の日」セミナーの受講も含まれ、財務分析や資金繰り、中期経営計画策定といった実践的なトレーニングを提供します。 さらに、事業継続が困難な状況にある企業に対しては、「緊急改善支援」を提供し、現状分析から具体的な改善策の提示、5ヶ年改善計画案の作成、金融機関への提出資料作成支援までを行い、キャッシュフローの改善と経営体質の強化をサポートします。同社は、これらのサービスを通じて、顧客企業の「任せて安心」という信頼を築き、経営者の不安や悩みを解消し、未来を大きく広げる支援を追求しています。なお、2023年10月18日をもって経理代行事業の新規受付は停止しており、今後は自計化・自動化支援に注力していく方針です。
従業員数（被保険者）
1人 · 2026年5月
30期分（2023/12〜2026/05）
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