法人向け
株式会社Medium Oneは、経営コンサルティング、事業再生コンサルティング、コーチング、およびこれらに関連するコンテンツの作成・販売を主要事業として展開しています。同社は、特に同族会社や2代目・3代目経営者が抱える複雑な利害関係や人間関係が絡む経営課題の解決に強みを持っています。提供するサービスは「意思決定支援」「コンサルティング」「コーチング」の三本柱で構成されており、クライアントが直面する本質的な問題の特定から、具体的な解決策の実行、そしてその後の事業推進までを一貫してサポートします。 意思決定支援では、代表者や経営幹部への詳細なヒアリングと定量的分析を通じて現状を深く把握し、会社が殻を破るための戦略的オプションを提示。主要メンバーとの対話を重ね、社内への浸透や現状維持マインドとの戦い方を指南します。特に、銀行や株主、役員など社内外の利害関係者に対してクライアントが直接伝えにくいことも代弁し、人間関係の摩擦を最小限に抑えながら問題解決へと導くことが同社の大きな強みです。 コンサルティングサービスでは、事業撤退・事業売却、M&A、会社の組織再編、新規事業の創出といった幅広いテーマに対応。公認会計士としての専門性と、中小企業での取締役経験から培われた経営者視点を兼ね備えた代表の前田氏が、財務面だけでなく、ビジネス全体を見据えた独自のアドバイスを提供します。また、弁護士事務所や会計系ファームなど多岐にわたる専門家ネットワークを駆使し、自社だけではカバーできない領域でも最適なパートナーと連携してクライアントのビジョン実現を支援します。 コーチングでは、企業のトップマネジメントや幹部層を対象に、ビジネスのみならず人生全般にわたる現状の外のゴール設定をサポート。15年間で100社以上の事業再生に携わってきた豊富な実績と、1社1社と深く長く向き合う伴走型の支援スタイルが特徴です。無料の「生存能力診断」を通じて潜在的な経営課題を可視化し、手遅れになる前に具体的な解決策を提案することで、未来の日本を支える輝く中小企業群の創出を目指しています。
2026年4月30日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
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