東京都渋谷区に所在する、2012年設立・社会保険被保険者数5名の専門サービス（経営コンサルティング）企業。
- 所在地
- 〒150-0013 東京都 渋谷区 恵比寿４丁目２０－３恵比寿ガーデンプレイスタワー１８階
- 法人番号
- 6010001147016
- 所在ビル
- 恵比寿ガーデンプレイス
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東京都渋谷区に所在する、2012年設立・社会保険被保険者数5名の専門サービス（経営コンサルティング）企業。
法人向け
業種・対象顧客は公開情報をもとに AI が推定したものです。持株会社など グループ経営の会社では、主要な事業会社の業種を表示します。実態と 異なる場合はお問い合わせください。
デルフィーコンサルティング株式会社は、同社が展開する「すごい会議®」を中核に、経営コンサルティング、経営者・役員・マネージャー層へのコーチング、社内コーチ育成、教育研修を手掛ける。経営変革組織コーチングでは、会議を実践の場として、現状の問題共有、短期目標の設定、役割と責任の明確化、担当者・期限を伴う実行計画、体系的な問題解決という5段階を組織に定着させる。言葉を起点に思考・行動・組織文化を変える手法と、体験後の質問によって自発的な気付きを促すコーチングに特徴がある。基本プランは月1回程度の問題解決セッションを年間15回、週1回の進捗確認会議を組み合わせる継続契約型である。 M&A後統合支援では、統合決定後100日を重視し、買収側・被買収側の経営陣や統合責任者に直接関与する。経営方針のすり合わせ、文化・価値観の統合、人材流出の抑制、役割分担、合意形成、週次PDCAを扱い、コスト削減と売上拡大の両面からシナジー実現を支援する。対象は大手企業から成長企業までで、製造、IT、医療、不動産、外食、小売、専門商社など業界を限定しない。基盤となる手法は1975年にHoward Goldmanが開発し、世界1,000社以上で導入されており、国内外ではアップル、P&G、ソフトバンク、資生堂などへの導入実績を持つ。導入企業では売上3倍、利益10倍、店舗数35店から250店超への拡大などが報告され、目標設定から現場実行までを会議内で継続管理する点を強みとする。
2026年8月14日 時点。この概要は AI を利用して公開情報から抽出しています。事実と異なる箇所がある場合は お問い合わせください。
社会保険被保険者数
5人 · 2026年9月
29期分（2024/04〜2026/09）
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